做到“四个明确”，认真学习传达，周密安排部署

    一是明确总要求和总目标，全面准确把握习近平总书记关于“不忘初心、牢记使命”的重要讲话精神。二是明确职责任务，领导小组按照职责要求合理分工，熟悉工作要求，加强沟通交流，切实扛起工作责任。三是明确工作安排，确保各环节环环相扣、无缝衔接。四是明确时间节点，统筹兼顾，确保主题教育与企业生产经营管理工作“两不误、两促进”，力戒形式主义。

    落实“四个结合”，紧扣企业实际，直面问题精准发力  

    一是将“守初心”同实现“党旗心中红，三建效益好”发展目标结合起来，团结和凝聚广大党员和职工，以提高企业发展质量为中心，坚持新发展理念，勤勉敬业，推进企业高质量持续发展。

    二是将“担使命”同提升公司三级管理效益结合起来，努力实现总部机关高质量运营，分公司生产经营管理水平显著提升，项目部安全、质量、进度、效益全面进步，建设“品质三建、智慧三建、美好三建”。

    三是将“找差距”与“转作风、控风险、创效益”中心任务结合起来，对照认识差距、工作差距、履职尽责上的差距查找自身不足，探原因、出点子、谋良方，并明确努力方向和改进措施，为提高工作水平创造条件。

    四是将“抓落实”与抓好公司十七届四次职代会工作报告中的提出的“十个提升”（即全力提升项目承接质量；全力提升项目效益水平；全力提升装配式建筑设计施工能力；全力提升材料设备采购效益；全力提升专业分包管控力；全力提升贸易金融创利水平；全力提高风险管控能力；全力提升品牌形象水平；全力提升党建工作质量和水平；全力提升职工幸福感、获得感和安全感）结合起来，把整改落实贯穿始终，用抓落实的实际成果来检验主题教育实效。

（赖金媚）