7月19日，广西建工集团有限责任公司“不忘初心、牢记使命”主题教育立行立改暨建安企业管理工作座谈会在建工大厦1号楼2306会议室召开。会议交流建安企业管理工作经验做法，研究解决建安企业存在突出问题的办法和措施，提高建安企业管理水平，推动企业高质量发展。集团公司党委书记、董事长金宁运出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理罗涛主持，在家领导班子成员余仲远、唐农生、侯立林、赖榆、李静丹出席。

    金宁运指出，建安板块是集团公司的主业，是稳增长的核心，但影响集团公司高质量发展的问题也主要集中在建安板块。根据集团公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育统一部署，近期领导班子成员分别率队到各建安企业开展专题调研，查找影响企业高质量发展的突出问题。召开此次会议，就是按照主题教育找差距、抓落实的要求，敢于刀刃向内，及时整改建安企业存在的突出问题，推动建安企业高质量发展。会议召开非常及时，也很有必要，具有重要意义。

    对如何进一步加强建安企业管理，金宁运提出六个方面要求。一是抓管理，出台管理制度，杜绝乱象。要实行项目分账制，严格管控项目资金，加强印章集中管理，严禁未经集团批准开展各类融资及担保。二是抓清收催收追责，挽回企业损失。对应清应催的项目要全部列出清单，要用行政、法律等手段，逐一清收催收。开展专项巡察整改，对亏损项目专项巡察发现的问题进行专项整改。三是抓大数据管理，全面提升管理水平。坚持一手建章立制、杜绝乱象，一手采取大数据技术手段加强工程质量、安全、成本等方面管理，提升建安企业管理水平。四是各级领导人员要勇担当、善作为，认真履职。各公司董事长、总经理要增强做好企业的使命感和责任感，履行经营好、管理好、发展好企业的责任。党委要履行好党风廉政建设主体责任，纪委要履行好党风廉政建设监督责任，加大执纪问责力度，对违规违纪、乱作为的人和事要敢于亮剑、敢于处理。各公司财务总监要敢于负责，大胆管理，既要做好监督，也要做好服务。监事会要发挥职能作用，加强对企业乱作为、不作为、慢作为等行为的监督，做到增强责任、监督到位、履职到位。五是增强发展信心，全面推动企业持续健康稳定发展。集团公司面临的困难和问题仍是发展中的问题，要通过加快发展来解决。要增强信心，贯彻新发展理念，推动企业发展。六是加强各级领导班子建设，为推动企业高质量发展提供组织保证。领导人员是“关键少数”，要选优配强各级领导班子，加强领导班子的政治建设、思想建设、作风建设，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉践行“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”理念。

金宁运强调，建安企业各级领导人员要时刻保持警醒，坚持刀刃向内、自我革新，坚决破除不适应高质量发展的观念和做法，真正行动起来，做得好的企业要再接再厉，有问题的企业要立行立改，做到言必实、行必实、功必实,把企业经营好、管理好、发展好，推动企业高质量发展。

    会上，余仲远、唐农生、赖榆、李静丹围绕加强建安企业管理工作提出要求。侯立林介绍区外建安企业先进的经营管理经验，三建公司党委书记、董事长欧志永，四建公司党委书记、董事长杨俊，一建公司财务总监廖宏福作交流发言，分别介绍本企业加强管理工作的经验和做法。

    集团总部各部室主要负责人，各建安企业董事长、总经理、纪委书记、财务总监，集团公司主题教育领导小组办公室、指导组负责人参加。

（肖珍珍）

金宁运讲话

罗涛主持

出席领导

会议现场