6月30日下午，集团公司在南宁召开建筑安装企业经营工作座谈会。集团公司董事长、党委书记金宁运，集团公司总经理、党委副书记邓绍超出席会议并讲话。会议由集团公司副总经理侯立林主持。

    今年以来，经济下行压力加大，固定资产投资下滑、房地产行业萎缩，造成建筑市场竞争加剧，集团公司承接任务量也出现了一定程度的下滑。与会人员紧紧围绕当前经济形势和经营工作中行之有效的经验和做法以及存在的问题和困难等积极发言，提出了不少意见和建议。

    集团公司金董事长认真听取了大家的发言，对各公司在经济下行压力加大的情况下主动出击、努力拼搏，全力拓展市场所取得的成绩给予肯定，鼓励全体经营人员要进一步增强担当精神，坚定信心，强化领导，调动其他人员的积极性，努力做好经营工作。他要求，一是要坚持依法依规经营，树立提质增效的理念，加强企业管理，更多依靠企业品牌和专业优势参与市场竞争；二是加快集团公司和子公司两个层面的转型，集团公司做好由建筑承包商向建筑发展商转型，各公司也要根据企业特点进行产业转型和项目经营模式转型；三是加强集团内部企业的合作，互相支持、互相配合，形成统一对外的竞争合力；四是各公司应根据企业自身能力和竞争优势审慎开拓区外和国外市场，严控经营风险；五是创新经营方式，以并购等方式进一步完善资质，提高企业竞争力。要进一步创新经营思路，以投资带动施工开拓基础设施新领域。

    集团邓总经理就做好下一步经营工作提了两点要求：一是要深入研究经济、市场以及集团的经营状况，提振必胜的信心，更加坚定完成既定目标的信心。二是各公司要深入研究并着力落实集团公司稳增长促发展的32意见。针对存在的困难和问题，着力发挥国有企业的优势，出台稳增长促发展的措施并抓好贯彻落实，确保完成全年经营目标任务。

    集团企业管理部、市场经营部负责人，建筑安装企业主要领导和分管领导等共27人参加会议。