2016年，在集团公司党委、董事会的正确领导下，一公司依据“稳健经营，提质增效，安全发展”的工作思路，精耕细作区内市场，重点突破区外市场，稳步发展海外市场，全方位创新转型发展，公司全年新签合同额超 240 亿元，营业收入超110亿元，利润总额超 1 亿元，全面完成年初集团下达的各项经济指标。为此，笔者总结出公司在“十三五”开局之年发展轨迹中的十大关键词。

    关键词1：詹天佑大奖

    日前，从中国土木工程学会官网获悉，公司承建的敦煌莫高窟保护利用工程—游客服务设施建安工程申报的第十四届中国土木工程詹天佑奖顺利通过公示。全国仅有 9 个项目获建筑工程类公示。这意味着作为广西建筑企业的广西建工一建将首获土木工程领域最高殊荣——詹天佑大奖。

    詹天佑大奖不同于建筑行业的鲁班奖，詹天佑奖重在科技创新，鲁班奖重在施工质量；詹天佑奖包涵整个土木工程，鲁班奖只覆盖建筑行业。设立詹天佑奖的主要目的是为了推动土木工程建设领域的科技创新活动，促进土木工程建设的科技进步，进一步激励土木工程界的科技与创新意识。

    该项目由国内自主设计，是传承历史、面向世界的地标性建筑。一建在施工过程中克服了建设施工难度大、技术瓶颈多、千年古墓群阻扰及400年不遇的特大洪涝灾害等困难，自主创新大直径钢筋混凝土球壳穹顶屋面施工技术等9项工法、1项国家发明专利，并荣获全国科技创新成果二等奖1项。评审专家组一致认为，该项目独具韵味的设计，全弧线、全曲面的造型，先进的施工方法，绿色的建造技术，完善的管理服务，达到了国际先进水平。

    关键词2：双“国优”

    广西建工一建承建的广源•国际社区一期工程二标段项目和南宁青秀万达广场西地块（大商业）工程斩获2016-2017年度国家优质工程奖，这是公司首次一年内斩获两项国家优质工程奖，也是集团公司中唯一一年两项目荣获国家优质工程奖的企业。至今，广西建工一建已获4项国家优质工程奖，除以上两个项目，还包括柳州阳光100酒店和横县人民医院外科大楼。广西建工一建也将不断适应时代趋势，提升工程质量和文明工地建设的精细化管理水平，采用崭新信息化手段，继续打造更多优质工程。

    关键词3：EPC

    广西建工一建主动适应新常态，全面转型升级发展，积极对接优质项目，尤其是根据市场发展趋势，利用公司设计院的甲级资质优势，不断加强“设计-施工”一体化的总承包能力，大量承接EPC工程，总造价达到60亿元，占全年总额的近30%。其中，广西医科大学武鸣校区EPC项目作为公司今年承接的最大的EPC项目，总造价达16亿元，其他的EPC项目，如广西安全职业技术学院、南宁市体育学校等EPC项目造价也都近10亿元。

    关键词4：PPP

    2016年，是PPP的落地大年，这一种全新的合作模式给予了公建项目全新的活力，也无疑给建筑企业带来了突破传统项目僧多粥少劣势局面的发展契机。广西建工一建敏锐捕捉市场动向，适时制动，今年初即成立以公司领导为组长的PPP项目工作领导小组，组建优秀团队，积极推进PPP项目的承接工作，抢占PPP市场。今年11月，公司承接的首个PPP项目——中泰崇左产业园项目顺利举行开工仪式，该项目革新了公司与崇左市合作开发的全新模式，具有重大意义。

    关键词5：管理创新

    今年以来，广西建工一建根据公司发展实际，不断创新公司管理模式，为企业发展灌注全新的活力。公司成立华西、广东、柳州、桂林经营中心以及老挝分公司等，整合优质资源，形成区域一体化发展结构；大力调整内部结构，对公司职能部门进行更为精细化的拆分，如把原经营部门拆分为经营、结算、商务合约、清欠等专项部门，并配完备的专业人才队伍，从源头开始，过程中全面进行风险评估和节点把控，确保公司能高效承接优质工程；公司全年共组织3场大型管理培训，并针对BIM技术、“营改增”、机械设备安全、宣传稿件采写等举办专业培训近70场，参培人数达2000余人；举办独具特色的青年岗位技能系列大赛，内容涵盖危机管控、商务合约等，参加人数高达200余人，实现了“以赛促学，学以致用”的效果，有效提高公司职工的综合素质。

    关键词6：营改增

    今年，继建筑业完成“营改增”改革，我国正式实现“增值税时代”。广西建工一建提前部署，适时而动，以财务资产处为主要牵头，经营处、合约处、结算处、审计处、项目管理处等处室形成链条式联合行动，由政策学习和消化运用入手，制定细致要求，做好监督反馈，及时解决问题，切实推进税改，实现了“营改增”的顺利过度。5月12日，广西建工一建开出首张“营改增”发票，票面金额970873.79元，税额29126.21元，价税合计100万元，而该发票也是是西乡塘税务分局首张建筑业增值税发票。

    关键词7：安全发展

    2016年是集团公司确定的“安全发展年”，广西建工一建积极贯彻落实集团及公司年度安全管理工作会议精神，围绕公司职代会提出的总体工作目标，牢固树立红线意识和底线思维，强化安全发展观念，针对安全管理存在的薄弱环节，突出重点，认真贯彻落实集团公司安全生产九项措施，加强防控、深化治理，健全安全生产管理的长效机制，夯实基础，深入开展专项行动，截止11月30日，季度检查共检查了311个项目，下达整改通知书311份，下达停工整改项目4个，局部停工整改项目2个，实现安全检查工作横到边，纵到底，坚决遏制安全事故发生，取得了显著的工作成效，全年共获得自治区安全文明工地25项，市级安全文明工地34项。

    关键词8：BIM

    2016年，也是“BIM技术年”。作为建筑行业最核心的大数据技术，BIM技术能够真正帮助建筑企业实现梦寐以求的“提质增效”。今年以来，广西建工一建在坚持做好基础科研工作外，尤其重视BIM技术的推广运用，通过专家培训领进门，通过项目实践育人才，通过BIM技术成果获经验，取得了显著的成果，共获得全国BIM技术相关比赛4项大奖。另外，广西建工一建继续发挥公司科研团队强兵悍将的能力，共取得国家QC成果8项、广西区QC成果100项，获得了9项省级工法，10项新型发明专利。

    关键词9：两学一做

    “两学一做”是2016年的党建主题，是党的学习教育活动从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措。广西建工一建紧随党中央步伐，对“两学一做”学习教育做出了全盘部署，以求在做好规定动作同时，形成独特亮点。从公司党委召开学习动员会开始，以公司、分公司两级党组织为单位，以专题党课、知识竞赛、党员日活动、项目党建等形式开展学习，同时利用微信公众平台开展知识问答，在《广西一建》内刊刊登理论文章，由此形成了全面多样的学习体系，学习范围实现全覆盖。

    关键词10：品牌塑造

    2016年，广西建工一建坚持做好“内聚人心，外塑品牌”。公司内网发稿数量高达1145篇，外网精选优秀资讯近300篇，人民网、新华网等主流媒体，《中国建设报》《建筑时报》《广西日报》《南国早报》等媒体刊登稿件达150余篇，重点打造了“广西最巧工匠之广西建工一建总工程师谢鸿卫的故事”、“工程质量治理两年行动纪实”、“广西优质工程奖获奖项目展示”、“最美广西一建人”等专题，内聚人心，外塑品牌，为企业发展营造了良好的氛围。该公司2016年创刊《广西一建》内刊，全年出版4期，刊登文字近40万，荣获全国建筑行业精品期刊。同时，该公司微信公众号投入运行以来效果显著，解决了项目一线人员想及时了解公司动态，分享公司改革发展成果的难题，全年共发布图文信息62篇，最高阅读量超5万次。

    2016年，建筑业依然处于严冬期，根据智研咨询发布的《2017-2022年中国建筑市场运行态势及投资战略研究报告》显示，2016年建筑业整体产值累计同比增速只达到7%左右，新签合同额累计同比增速在10%左右，虽稍有回暖，但也不甚乐观。面对建筑业及集团公司整体增速放缓的形势，广西建工一建则演绎了一部逆势回暖的精彩大戏，合同额增速达到25%，是全国平均水平的2倍。2017年，公司将全面深化与以东盟为重点的“一带一路”沿线国家的发展机遇，不断适应市场要求，继续开拓市场，加快建筑业工业化、信息化建设，全面提升综合竞争力，为实现“一建梦”、“建工梦”和广西营造“三大生态”、实现“两个建成”目标而作出新的更大贡献。

（一公司 余宏超  刘政洲）