5年，在历史的长河中只是短短一瞬，可对于广西建工集团第一建筑工程有限责任公司（以下简称广西建工一建）来说，却是一段峥嵘的发展岁月。“十二五”期间，广西建工一建以改革发展为第一要务，重新调整经营思路，整合各方资源，坚持进行科技创新，积极开拓市场，终于突破了徘徊不前的困局，实现了历史性跨越式发展。企业综合实力、社会影响力大幅度提升。5年来，广西建工一建由房建施工一级资质企业晋升为特级资质企业，并拥有建筑工程行业设计甲级资质，斩获第五个鲁班奖，三获全国建筑工程装饰奖、两获国家优质工程奖。5年来，广西建工一建先后获评全国优秀施工企业、全国住房城乡建设系统先进集体、全国创鲁班奖工程突出贡献奖、全国建筑业AAA级信用企业、中国质量信用企业AAA+白金级、全国五一劳动奖状等省部级以上殊荣100多项。5年来，广西建工一建在“加速奔跑”，实现了“华丽转身”，成为了“代表广西建筑业施工水平”的建筑施工企业，被广西建筑业联合会授予“广西建筑业的脊梁”称号。

改革经营——“一元主导、多元化发展”成效显著

    2011年以来，广西建工一建领导班子创新经营思路、整合资源，优化经营，确立实施了“立足南宁、辐射广西，积极稳妥开拓省外市场”的经营方针，形成了南宁——柳州——崇左——贵港——玉林——百色——贺州——广州——东莞——深圳——海南——湖北——四川——安徽——福建——越南——柬埔寨等地的市场经营大格局，有效地破解企业经营路子窄、年营业收入增长不足、徘徊不前的困局。此外，广西建工一建领导班子还打破常规、大胆创新，实施“一元主导、多元化发展”的战略，即在坚持以施工为主的同时，充分利用企业现有资源、优势与条件，抓好地产开发、盘活固有土地、实施物业租赁，取得了显著成效。在南宁市中华、衡阳等五大路段兴建职工全额集资房、市场运作房3000多套，建筑面积30多万㎡，极大改善职工居住环境与质量；打破施工企业原来“只建房、不卖房”的定势思维，成立了镒建房地产公司和镒恒投资管理有限公司，先后在东兴、来宾、北海等城市投资数亿元购置土地，兴建建筑面积上百万平方米的商品房等；在南宁市区黄金地段兴建职工高层住宅楼，除职工居住外，还有公司固定物业租赁，如客房、商铺、球馆、健身房经营等，每年可给企业带来数千万元的收益。2011年以来，广西建工一建经济效益、创利润水平在广西建工集团内部连续排位第一。广西建工一建形成了以房建施工为第一主业，房地产投资为第二主业，同时兼有物业与建材租赁、基础设施建设、建筑设计、小额贷款等六大经营业务板块，企业适应市场调结构、转方式、多元化发展成果连续多年走在集团各子公司前列。实现了公司营业收入、上缴利税、实现利润分别由2011年仅有的66亿元、2.22亿元、3035万元提高到2015年的118亿元、5亿、1亿元，分别增长了1.8倍、2.3倍、3.3倍，分别完成“十二五”规划目标的118%、125%、200%，年均增长率超15%，均超额完成“十二五”规划中的各项经济技术指标。

科技创新——企业核心竞争力大幅度提升

    “十二五”期间，广西建工一建公司建立和完善了技术创新体系，形成了综合体育场馆、展示中心、机电设备安装、建筑幕墙、吹沙填海等一批房屋建筑、市政路桥系列的施工技术，总体水平名列广西建筑业前茅，个别技术甚至走在全国前列。如被列入2014年度广西科学研究与技术开发计划的“无机活性墙体保温隔热系统工程实践应用研究项目”，结合了广西独特气候的特点，探索研究无机活性墙体隔热保温系统的应用技术和施工方法，有效解决建筑外墙开裂、空鼓等质量通病问题；公司研发并获2014年国家知识产权局授予国家实用新型专利的“可控制板面标高及平整度的马凳筋”技术，解决了当前控制楼板标高和平整度方法较为繁琐且不能确保均能拉线复核的难题，克服了距离楼板远处的地方因没有参照物而出现的局部不平整及插钎复核混凝土的厚度易遗漏的缺陷，有效提高了工程质量；2013年公司科研课题《建筑垃圾的处理及回收利用》顺利通过广西科技厅的验收，该技术结合所承建的施工项目，合理利用建筑垃圾，优化建筑回收、分级工艺流程，研发成功了具有地方特色的绿色建材，解决了广西建筑垃圾的处理技术难题，成功填补了广西在建筑垃圾处理及回收利用方面的研究空白；又如广西建工大厦项目在施工中运用BIM技术有效避免了施工返工、材料浪费，节约了经费和缩短了工期，提高了项目经济效益。

    2011年以来，公司完成了3项自治区级科研项目， 并新获立项科研项目2项；获得17项省级科技示范工程（其中4项已经验收），3项国家级科技示范工程立项，1项全国绿色施工示范工程；QC活动成果数量由2011年的13个提升到2015年的87个，获得25项全国优秀QC小组成果；获批89项省部级施工工法、4项国家级施工工法；获得20项专利（其中2项发明专利）；主（参）编国家或行业标准3项。连续五年获得中国施工企业管理协会科学技术奖创新先进企业。5年来所获科技成果总量及获奖次数是之前40年的总和。

    这些新技术、新工艺、新材料、新成果的运用带来显著的效应，工程工期普遍缩短，质量普遍提高，成本普遍降低，能耗普遍减少，推动企业实现绿色施工、绿色发展，有效提升了企业市场核心竞争力。

以质兴业——企业质量品牌形象名扬区内外

    广西建工一建坚持“以质兴业、以质制胜”的方针，推行“质量品牌”发展战略，除了建立健全激励机制，鼓励广大工程技术人员及职工做好多创优质工程、创好优质工程工作外，还积极组织ISO9002质量管理体系运作，使工程质量自始自终处于严控状态，同时紧密结合工程关键工序开展QC活动，有效地解决了一系列质量难题，取得了显著成效。“十二五”期间，公司质量管理不断加强，实现“十二五”期间制定的创“鲁班奖”任务，2014年度公司荣获第五个全国建筑工程质量最高荣誉鲁班奖，成为广西最早、最多获鲁班奖的建筑施工企业。此外，“十二五”期间公司还获得2项国家优质工程奖、3项全国建筑工程装饰奖、34项省级优质工程，远远超出“十二五”期间制定的创2项国优工程、创20项省级优质工程任务，也完成了“十二五”期间制定的平均每年创10项以上广西文明工地和2项以上国家AAA安全文明标准化诚信工地的任务指标。一个个精品工程耸立于壮乡八桂，一座座历史丰碑树立于神州大地，广西建工一建质量品牌形象名扬区内外。

成果共享——企业社会责任与品牌影响力不断提高

    “十二五”期间，广西建工一建在经营、科技、质量、管理和政治文化诸方面综合实力得到巩固与发展的同时，不忘将发展成果惠及广大员工与回报社会。公司坚持以人为本，切实关心企业职工的冷暖，让广大职工共享企业发展成果，坚持开展老“四送”活动（春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖）和新“四送”活动（送健康、送文化、送技能、送关怀），建好夫妻房、办好“小候鸟”读书室等活动，打造具有建工特色的关爱农民工品牌，推动和谐工地建设。在职工业余文化生活上，采取节庆与业余、多样性与灵活性相结合的办法，组织职工开展气排球、足球、篮球、羽毛球、乒乓球、游园等文体活动，极大丰富了职工的业余文化生活，激发了广大职工干事创业积极性，促进企业和谐稳定。此外，广西建工一建在发展壮大的同时不忘回报社会，勇于承担国企社会责任，公司积极参与抗震救灾、抗旱救灾、预防艾滋、捐资助学以及美丽广西建设、精准扶贫工作等社会公益活动，先后累计支出达数百万元。

展望未来——“十三五”蓝图绘就一建梦扬帆启航

    踏波碧海豪情在，又见东风卷潮来。广西建工一建新任董事长、党委书记蒙贵飞在谈及企业今后五年发展规划时说，“在当前经济下行压力大、建筑市场尤为严峻的形势下，作为有着60年发展历史的国家房建特级企业广西建工一建如何在‘十三五’期间树立‘稳健发展、规范发展、转型发展、创新发展、改革发展’的五大理念，确保企业持续健康平稳发展值得思考。公司今后的发展将坚持‘两个方针’不动摇：一要坚持‘规模、品牌、效益、安全’的发展方针，二要坚持‘合作提规模，自营增效益’又好又快发展方针，不断做优做强，形成企业发展的核心竞争力，不断壮大经营格局和经营规模，实现国有资产的保值增值。”

    “十三五”期间，广西建工一建，已不满足于施工，她要成为以工程总承包为主体，形成建筑设计、土建施工、基础设施建设、房地产开发、物业租赁和资本经营“六大板块”，重点打造设计施工一体化（EPC模式）、投资开发带动施工的经营格局，努力建成全国一流建筑施工企业，铸就市场一流建筑品牌，成为社会尊敬、世人羡慕、员工自豪的幸福一建，以崭新的姿态，竭诚为海内外客户提供优质高效的服务。

(一公司 余宏超  黄海安  刘政洲)