9月18日，广西建工集团有限责任公司副总经理唐农生一安公司传达学习集团公司总部全体员工大会精神并讲话，公司党委书记、董事长徐木新，党委副书记、总经理黎家团及在家领导班子成员尹义民、全黎胜、卢方辉、李安康参加。

    会上，唐农生重点传达绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团党委书记、董事长金宁运在集团公司总部全体员工大会上所作的“七个带头”讲话精神,介绍集团总部班子分工、机构调整及“双选”用人机制等情况，勉励大家积极转变、主动调整，尽快适应集团公司体制机制变化，跟上改革发展步伐，激发干事创业内生动力，以集团公司五年发展规划和三年行动计划为指引，细化工作目标，强化责任落实，增强技能本领，提升专业素质和管理水平，用市场化观念、思维和方法解决问题，推动集团公司转型升级和公司高质量发展。对公司下一步工作，他提出六方面要求。一是坚定不移抓经营，促发展。受疫情影响，今年公司海外业务萎缩严重，公司上下要进一步落实改革发展研讨会、扩大经营合作研讨会等会议精神和工作要求，切实提升经营意识和市场开拓能力，提升经营工作水平。二是抓好国内外市场开拓。公司通过“走出去”发展建成了一批优质项目，创造了效益、锻炼了队伍，树立了品牌，下一步要继续抓好泰国三井KSP、罗勇产业园、永星钢铁厂等项目施工及国际市场开拓，推动公司海外业务稳健增长。继续深挖国内市场，做好广糖、农垦、桂垦等合作伙伴项目的跟踪和落地。三是抓好施工管理、风险防控和结算收款工作。要利用三季度天气晴好等有利条件，科学组织施工，加快推进各大项目施工，同时抓好管理防风险，相关人员要主动担起责任把好关，坚持底线思维，强化过程管控，积极做好项目结算回款等工作，确保公司效益。四是稳步推进公司旧房改造工作。相关部门和人员要继续努力，有序落实工作规划和安排，争取年底前动工。五是班子成员要讲团结讲大局讲奉献，维护公司良好发展局面。要营造良好发展环境，有利于企业的事多做，有利于企业发展的话多说，充分发挥领导班子成员的能力、经验和资源优势，为企业发展注入新动力。六是努力缓解公司资金压力，落实集团公司各项工作要求。广大职工要担当有为，把企业的发展当做自己的事，严管真抓敢管，坚持“言必实、行必实、功必实”，积极推动公司发展进入新轨道、开拓新局面，跟上集团公司发展步伐。

    徐木新要求公司各级各部门迅速行动起来，及时传达会议精神，认真学习领会并贯彻落实，积极主动开展工作,适应集团公司改革发展需要，一心一意谋发展，为集团公司五年发展规划和三年行动计划目标的顺利实现作出一安人的贡献

    公司副督导员及本部处室负责人参加会议。

（孔祥新）

会议现场