9月21日，广西建工集团有限责任公司副总经理陈礼松到广西建工装配式建筑产业投资有限公司传达集团公司总部全体员工大会精神。产投公司党支部书记、董事长马仕贤，总经理欧阳崎、副总经理舒凯、督导员黄洪参加。

    会上，陈礼松重点传达绿地大基建集团执行总裁、集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司总部全体员工大会上所作的“七个带头”讲话精神,介绍集团公司领导班子成员分工、总部机构调整及“双选”用人机制等情况，并结合会议精神，对公司下一步工作提出五点要求。一要尽快转变观念，主动适应新体制新机制。要自觉把思想意识统一到集团公司的决策部署上来，尽快完成角色转变、观念转变、思想转变，跟上改革发展步伐，力争做企业改革发展的支持者、推动者、引领者、实践者、维护者、奋斗者。二要以市场为抓手、以经济效益为中心、以高质量发展为导向，切实担负起企业改革发展的重任。要以集团公司混改为契机，结合公司实际，理清发展思路，理顺管理体制，建立市场机制，完善管理制度；要有市场意识，奋力拓展市场，建立全员经营意识、完善经营奖励机制，推动经营发展持续扩大；要夯实管理基础，全面提升财务、资金、质量、生产、安全等管理水平，对标全国先进装配式产业发展基地，对焦薄弱问题，补齐短板，发挥优势；要抓好风险防控，把好质量关、安全关，抓好工厂安全标准化建设，防范投资、融资风险，管好资金审批使用。三要坚决贯彻集团公司的决策部署，奋力完成全年生产目标任务。要利用好今年剩余的时间，全力冲刺，奋力攻坚，高质量完成年度目标任务，为明年各项工作打下坚实基础。四要把握集团公司新要求，精心制定公司五年发展规划和三年行动计划。要尽快建立机构、落实人员，编制并实施好公司五年发展规划和三年行动计划，为集团公司高质量发展作出应有贡献。五要抓好班子建设，带好队伍。要搞好团结协作，进一步健全议事规则，完善董事长负责制、民主集中制，做到多商量、多研究、多调研，讲大局、讲规矩、讲团结。要加强队伍建设，根据企业需求，着力引进紧缺人才、能干事的人才、高精尖人才；要加大对现有人才的教育培训，不断提升综合素质，做到人岗相宜、人事匹配。要抓好廉洁从业，自觉遵守法律法规和集团公司各项规章制度，坚持依法依规办事，不能乱作为，守住底线，不越红线。要维护好内部稳定，做好思想宣传、政策解释，稳妥推进各项改革。

    马仕贤表示，公司将全力完成今年的目标任务，谋划好三年行动计划和五年发展规划，主动适应混改新要求，认真开拓市场，确保推动企业高质量发展，为集团公司改革发展做出应有的贡献。

    会后，陈礼松到ALC生产车间进行调研，了解生产工艺、产品研发、工厂管理等情况。

    公司相关处室人员和分公司领导班子参加。

（产投公司组织人事处）

陈礼松副总传达集团总部全体员工大会精神

陈礼松副总调研ALC生产车间