座谈会上，余仲远详细了解公司成型钢筋深加工、电商物流平台、大宗贸易、智慧工地产品、工业旅游项目等生产经营情况，充分肯定了公司的工作亮点和成绩，并希望充分发挥各项优势加速推进企业进一步发展。围绕公司推动四季度工作中存在的实际困难与具体应对措施，他提出三点要求。一是树立信心，提升经营管理。公司班子领导要树立大局意识，敢担当、敢作为，确保全面完成四季度任务目标。二是开拓市场，创造经济效益。加强与客户沟通交流，积极拓展外部市场、巩固内部市场，控制成本、开源节流，围绕实现企业利润组织做好经营工作。三是严守底线，做好廉洁从业。严格遵循《广西建工集团有限责任公司员工廉洁从业若干规定》要求，领导班子发挥带头作用，杜绝关联交易。同时，要通过完善制度、健全检查考核体系做好经营各环节管控，切实维护企业利益，保障企业高质量发展。

    李长国代表领导班子作表态，表示一定会全力以赴，努力完成集团公司下达的四季度任务指标。

    公司在家班子领导林永、黄志祥参加。

（李依璇/文 蓝涛/图）

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