10月25日，广西建工集团有限责任公司董事会秘书陆志斌到广西建工集团控股有限公司南宁广林五象2#仓库物流园项目调研指导。公司总经理、党委书记陆彪，执行总经理、党委副书记刘永忠和领导班子成员韦庆伟、江海华、邓规祥、曾宇博、邓生流、覃春成参加。

    陆志斌深入项目施工现场，详细了解项目施工进度和安全生产、质量管控等情况，认真听取项目抢抓施工进度、冲刺四季度业绩遇到的困难和问题，就加快项目建设进度等工作提出意见建议。他要求，项目部要调度好生产要素，在确保质量、安全的前提下，加快进度，多出产值，多做贡献，圆满完成四季度冲刺任务。

    调研座谈会上，陆志斌充分肯定了公司、分公司和项目部冲刺业绩的措施办法。他要求，要全面贯彻落实集团公司第四季度工会议精神，采取非常举措，全力冲刺四季度业绩。一是分解任务要细。任务分解要到每一个项目、每一天，责任落实要到每一个班组、每一个责任人，列出进度表，挂图作战、挂图督战。二是力量动员要广。积极搭建冲刺平台，组织党、政、工、团、妇齐上阵，以竞赛为载体，发挥考核“指挥棒”作用，调动各方面积极性。三是市场开拓要宽。以更开阔的思路、更大的视野、更广的领域，以项目“开路”，以人脉“搭桥”，积极开拓区内外市场。四是措施办法要多。要尊重基层首创精神，调动各方智慧，群策群力，建言献策，多想办法、多出点子、多谋举措，以新办法新举措落实任务。五是落实任务要快。要坚决以快取胜，部署工作要快，激励措施、配套办法出台要快，以非常速度、非常举措推动工作落实。六是作风转变要实。要尽快进入绿地模式，以业绩为导向，转变作风，务实谋事、踏实干事，不搞花架子。要打破八小时工作制界限，重心下移，主动到困难多、问题多、矛盾多的地方去解难题、抓发展。七是安全管理要严。班子成员要落实安全生产“一岗双责”，到项目必讲安全、必检安全，抓好安全生产基础管理，创新举措，筑牢安全生产防线。八是质量管控要细。质量管控做到事前、事中、事后全过程控制，逐渐推进流程再造和质量标准化管理。坚持用科技助推质量过硬。九是冲刺氛围要好。强化宣传工作，同时设立公司、分公司、项目部三级冲刺业绩“群英榜”，营造赶超比学、争创一流的冲刺氛围。

    据悉，广林五象物流园2#仓库项目工程总建筑面积148055.79㎡，总投资2亿元，工期552日历天。项目建成后，将通过线上购物和线下大型仓储式体验馆，全力打造林业产业现代物流仓储基地。自2020年9月1日开工以来，项目深入贯彻落实集团公司和公司“大干80天 奋力完成四季度目标任务”部署要求，抢晴天，战雨天，日夜奋战，以竞赛方式掀起施工大干热潮。开工一个多月以来，产值完成已超4000多万元。

    公司总经理助理，工程管理部、办公室、市场经营一部等部门负责人，第七分公司领导班子成员及项目相关人员陪同。

（覃玲玲、翁锴）

项目现场

座谈会现场