10月30日，广西建工集团有限责任公司副总经理陈礼松到江西广新建筑产业有限公司调研指导。广新公司党支部书记、董事长、总经理黄平，总顾问张建宇，副总经理丁立民、王少奇、黄旭，广西建工集团第二安装建设有限公司副总经理、安全总监韦智中，财务总监江静陪同。

    陈礼松一行深入新余市装配式建筑产业基地3#办公楼、4#倒班楼施工现场，查看施工进度、质量控制、安全生产等方面情况，对项目施工进度、文明施工、技术创新、安全生产等方面取得的成绩给予充分肯定和赞扬，同时对项目遇到的问题和困难进行指导。陈礼松指出，新余装配式建筑产业基地办公楼、倒班楼是目前新余市率先采用装配式建造方式建设的示范项目，对于新余市装配式建筑的推广具有重要意义，广新公司、二安公司要协同推进，加快项目施工进度，保证工程质量，加大技术攻关力度，努力培养人才，抓好安全生产工作，严守安全底线，进一步总结经验，提升装配式建造技术，注重队伍培养、项目落地、工程质量，不断开拓新余市装配式建筑市场。

    调研座谈会上，陈礼松认真听取了广新公司运营管理、基地建设、装配式项目推进等情况汇报，对公司成立以来在基地建设、生产运营、规范管理、项目承接、体系制度建设、公共关系维护上取得的成效表示肯定。对公司下一步工作，他提出七点要求。一是精诚合作，创新机制，充分发挥各股东优势，推动广新公司高质量发展。要以市场为导向，以经济效益为中心，落实好董事长负责制和民主集中制，按照公司章程进行经营管理决策，抓好人才队伍建设，推动公司各项决策精准落实，高效执行。二是坚持安全第一，质量至上，切实抓好生产、施工、安全和质量管理。打造精品工程，争取项目奖项，一炮打响广新品牌。三是重视技术研发和科技创新。培育广新公司核心竞争力，力求成为江西装配式建筑领先企业、标杆企业。四是狠抓市场拓展，实施全员经营战略。出台经营奖励机制，使每个员工把经营放在心上，齐心协力为公司市场开拓提供有利资源。五是抓发展，一手防风险。继续抓好企业风险防控体系建设，特别是抓好法律、资金、质量、安全、市场方面的风险防控，保障企业持续健康发展。六是精心编制公司“十四五”规划和三年行动计划。按照集团要求，制定出能够振奋人心、通过全体员工努力能够实现的目标，并有计划有步骤地抓好实施。七是抓好党建工作，增强廉洁从业意识。党建工作要与经营工作深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，解决企业在发展中遇到的困难和问题，增强党员廉洁自律和履职尽责意识，做到想干事、能干事、干成事、不出事。

    广新公司部门负责人及本部全体员工参加调研座谈。

（肖娟、刘万星）

 项目调研现场

会议现场