11月8日，广西建工集团有限责任公司财务总监汪启来利用周末时间到建机公司调研指导。建机公司董事长、党委书记梁发深，总经理、党委副书记邱方亮，领导班子成员余耀森、何懿翔、韦红云、漆大山参加。

    一大早，汪启来到达公司八鲤基地，先后参观生产车间、文化体验厅，并在办公楼三楼会议室召开座谈会。会上，他认真听取公司近三年发展情况汇报，详细询问了解公司产能与订单的比例情况、产品毛利润、经营布局、科技创新、品牌实力、人才队伍、员工收入及未来发展规划等方面情况，并与公司领导班子沟通交流，一一回应大家提出的问题。就做好下一步工作，他提出四点要求。一要始终保持技术领先的地位。建机公司是集团比较核心的工业板块，具有较高的工业制造水平，在未来的发展中要不断加强技术研发和科技创新，始终保持技术领先的地位，进一步实现硬件技术的大幅提升。二要敢于积极创新营销模式。将营销模式与生产模式相连，在可控的措施下探索按揭销售、分期销售等新销售模式。三要适应绿地集团的管控模式。要融入绿地集团的管控模式，适应新的体制机制，对照负面清单管理制度，只要负面清单以外的事情都可以放开手脚，大胆去干。四要加强与同行业产品的对比和分析。加强与同行业产品的技术、性能和质量等方面分析，找出产品差异，在未来的发展战略上补短板、强长项，创造建机独有的优势产品，让建机公司成为绿地集团的重点、亮点业务在全国宣传。

    梁发深对汪启来到公司调研指导表示感谢，并表示将进一步开拓思路，主动融入绿地集团大家庭，为绿地集团奉献一流产品、提供一流服务。公司新一届领导班子有信心，敢想、敢干，在今后工作中将采取有力措施提高产品质量、优化结构，进一步扩大公司规模、提高利润、提升效益，顺利实现公司的发展目标，为集团公司高质量发展作出贡献。

邱方亮通过PPT的方式 ，从企业发展基本情况、存在问题、行业发展形势、企业发展优势、五年目标和思路、发展愿景等六个方面作汇报。

    公司办公室、经营处负责人参加调研座谈会。

（赵红才）

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