11月13日，广西建工集团有限责任公司副总经理李静丹到广西建工大都租赁有限公司调研指导。集团公司审计绩效部总经理李兴平，公司党总支部书记、董事长黄安权，党总支部副书记、总经理唐广衎，副总经理陈树华参加。

李静丹参观第一分公司北湖生产场地，详细了解场地设备管理情况，并在场地会议室召开调研座谈会。在听取公司工作情况汇报后，李静丹对公司整体发展和冲刺四季度业绩表示肯定。她指出，大都租赁公司要继续保持良好势头，不断提升服务水平，主动建立新机制，激发新动力，发扬“5+2”“白加黑”的工作精神，为集团公司全面完成目标任务作出积极的贡献。为做好下一步工作，她提出七点要求。一是明确方向。要围绕集团公司发展战略，立足公司实际情况，科学编制公司五年发展规划和三年行动计划，自我加压，并根据市场变化不断进行完善和调整。二是拓市场。要继续保持开拓区外市场的强势劲头，建立市场化竞争意识，进一步加大走出去力度，积极扩大业务版块。三是强管理。要在设备管理、成本管理、资金管理等方面做到精细化，对生产经营工作的每个环节进行梳理和掌控，发现问题及时处理，做到降本增效、勤俭办企。四是提服务。要加强与总包方之间的沟通，提升服务效率和服务水平，加强服务保障能力，切实提升企业竞争力。五是控风险。要防范生产经营管理风险，特别在资金、财务、人员、项目承接方面，必须始终坚持风险可控的原则，进一步提高经营效率和发展质量，降低运营风险，保证企业健康发展。六是抓安全。要严防死守，扎实开展安全风险隐患排查整治，确保设备和人员安全，做到少出事、不出事，杜绝安全责任事故。七是练队伍。要拓宽工作思路，通过内部培训、师带徒、技能比武等方式重点培养一批“高、精、尖”人才和工匠型人才，善于整合现有资源，利用薪酬体系导向作用激发员工主动学习和干事创业的积极性，为公司做大做强做优提供必要的人才保障。

针对公司提出需要协调解决的事项，李静丹一一作出回应，表示集团公司将尽快协调相关部门落实。

集团公司审计绩效部、大都租赁公司相关人员参加。

（卢晓燕）