汪启来深入现场实地查看施工进度，详细了解当前项目人、材、机等具体情况和面临的主要问题。在现场会上，他充分肯定项目部在冲刺四季度过程中实现“进度和产值双过半”的成效，并希望项目部在四季度后半段继续保持并争取超额完成任务。针对项目部下一步冲刺工作，汪启来提出五点要求。一是任务目标要再升级。要根据当前进度情况，再制定新的更高的任务目标，不局限于集团公司或公司下达的任务，要超额完成更高的指标任务，为后期施工安排争取更多空间。二是保持大干冲劲不放松。要继续保持当前的工作状态和工作氛围，保持“当日事当日毕”，以时不我待的紧迫感持续推进项目建设。三是加强过程管理。在抢进度出产值、全力冲刺四季度指标任务的同时，保证做好项目的成本管理、结算管理和工期管理等，既要冲刺也要强化过程管理，做到提质增效。四是争取放假不停工。要从全局出发，结合项目的实际施工条件，想方设法争取在春节放假不停工。五是细致管理好工人。面对当前项目劳务工人居住分散难以统一管理的问题，要通过多种方式制定多项预案，细致安排好、管理好，避免工人流失，要解决好工人吃住行等基本生活问题，为工人创造良好条件、提高工人生活质量，进而激发工人抢工积极性，为项目冲刺进度提供人员保障。

据悉，中国-东盟医疗保健合作中心（广西）项目是自治区民生重点建设项目，项目造价3.71亿元，主要建设一栋地上 26 层、地下 4 层（开挖深度达27.05米）的医疗保健中心业务楼，单体建筑面积11.59万平方米。该项目地下室周边采用800厚“两墙合一”地下连续墙作为围护结构，是目前广西在建房建项目施工难度最大的基坑支护工程之一，也是公司承接的基坑开挖最深的项目。目前项目正在进行地下室负一层梁板施工及切割第一道内支撑。

    公司工程管理部、分公司领导班子及项目相关管理人员参加。

(杨桂峰\文 郑诗宝\图)

检查项目现场

会议现场