12月16日，广西建工集团有限责任公司副总经理唐农生带队到控股公司和一建公司项目开展2020年下半年质量安全综合大检查。集团公司总经理助理、企业管理部总经理刘新宁参加。

控股公司检查现场

    16日上午，唐农生一行到控股公司第六分公司承建的东城丽景项目4#、5#楼及地下室工程项目检查。他们深入项目现场，详细检查工程安全质量管理、重大危险源管控、临时用电、高处作业、外架搭设、防疫防控工作等安全工作情况，并在项目会议室仔细查阅施工日记及安全生产有关资料，主持召开检查总结反馈会。唐农生对项目建设进展和安全质量工作给予肯定，对下一步工作提出五点要求：一要高度重视安全管理。要时刻紧绷安全生产这根弦不放松，及时消除安全隐患，杜绝任何安全事故发生，切实抓好安全管理工作，为企业全力冲刺四季度和全年目标提供可靠保障。二要完善安全管理体系建设。要完善公司、分公司、项目部、班组四级安全管理体系，明确各级安全管理责任、质量责任，严格按照体系标准要求，扎实开展安全管理工作，确保安全生产始终处于可控状态。三要认真抓好问题整改落实。要以本次检查为契机，认真按照检查组反馈建议，从根源上查找、分析原因，采取有效措施彻底解决存在问题，严禁问题反弹，实现项目规范管理常态化。四要注重加强项目管理人才队伍建设。要注重加强“高精尖”项目管理人员的培养和引进，打造一支高素质项目管理团队，确保安全生产各项工作有序进行。五要全面提升安全质量管理水平。要向一流标杆优秀企业看齐，主动学习借鉴先进管理经验，努力提升管理水平，以更高的标准推进项目管理，争创一流项目管理品牌。

    邓生流对集团公司检查组的悉心指导表示衷心感谢。对检查组指出的问题，他要求分公司和项目部要认真制定整改方案，明确整改时限，立行立改。

一建公司会议现场现场

    16日下午，唐农生一行到一建公司玉林玉州区民营经济示范园项目检查。他们深入项目现场详细检查工程安全质量管理、重大危险源管控、“强监管严执法年”活动方案执行和疫情防控等方面落实情况，并仔细翻阅安全生产有关资料。在认真听取检查组成员结果反馈后，唐农生对项目现阶段工作给予了充分肯定，认为项目总体外观良好，展现了一建公司良好的管理水平。针对下一步工作，他提出四点要求：一是加强“3+1”项目管理机制的贯彻落实，做好成本管控、风险管控，严把安全质量关。二是牢固树立安全意识，切实落实安全生产主体责任，进一步强化安全生产体系建设。三是抓好存在问题的分析与根治，减少、杜绝相同问题重复发生。四是落实金宁运董事长提出的要求，把一建公司打造成为集团公司的“一号企业”，精心组织施工管理，抓好质量管控和安全生产工作，将项目打造成标杆，助力企业高质量发展。

    一建公司安全总监邱秋华表示，公司将严格督查分公司及项目部落实专人，针对隐患问题坚决落实整改回复，督促加强安全体系建设，努力将一建公司打造成为集团公司标杆企业。

    控股公司邓生流，一建公司邱秋华分别参加所在公司检查。

（唐素倩、邱林）