12月23日，广西建工集团有限责任公司副总经理唐农生到二建公司路桥·锦绣新城项目调研指导工作，召开现场工作会，协调解决项目遇到的困难和问题。

调研现场

    唐农生深入施工现场，实地了解项目赶工抢工开展情况，听取项目负责人关于项目施工进度和节点工期安排等工作汇报，对项目部抢抓工期的工作态度给予肯定。在现场工作会上，他强调，项目部所有管理人员要积极主动协调各方关系，尽快打通制约工程进度的“瓶颈”，全力确保按期顺利完成剩余施工任务。对项目下一步工作，他提出五点要求。一是加强思想认识，加快建设进度。要在思想上高度重视，切实增强责任感和紧迫感，争分夺秒抢工期赶进度，确保项目按质如期交付使用。二是加强项目管控，强化工作统筹。要严格按照施工合同，制定好抢工计划，科学合理配置资源，卡控节点任务，确保任务目标全面实现。三是加强协调沟通，形成高效合力。要加强与业主、监理、施工队组等单位沟通联络，积极争取各方的理解和支持，形成合力共同推进建设。四是加强节前维稳，保障稳定和谐。要加强商务管理和结算审定工作，收集完善工程资料，加快进度款申报，确保工程进度款及时回笼。要按时足额发放农民工工资，保障农民工权益，维护企业和谐稳定。五是加强安全生产，确保不出事故。要强化安全意识，严格现场标准化管理，进一步加强安全生产管理，做好安全教育、技术交底、安全防护措施等安全管理工作，千方百计确保项目不出事。

    集团公司企业管理部罗浩文及项目部相关人员参加。

（罗浩文、覃薇）