12月24日，广西建工集团有限责任公司集中采购内部清欠及集中采购平台上线专题会议在建工大厦1号楼2301会议室召开。会议研究解决集中采购内部拖欠问题，进一步推动集中采购平台上线工作。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并讲话，集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛主持会议。集团公司副总经理唐农生、财务总监汪启来参加。

金宁运讲话

    会上，认真听取集中采购工作情况汇报和建设意见后，金宁运表示，做好集中采购内部清欠工作，有利于提高管理水平，缓解项目资金压力和降低法律风险。对于集中采购内部清欠下一步工作，他提出四点要求。 一要树立大局意识，维护供应链稳定。要顾全大局，单个企业的发展要服从集团公司整体的发展大局，以大局为重，局部利益服从大局利益，确保供应链稳定，切实维护好集团公司整体利益。二要树立责任意识，有效化解欠款问题。对于内部欠款，老账要在规定节点之前还清，新账要按内外比例来支付。从2021年1月1日起，各公司原则上不能再产生新的内部欠款。要本着公平合理、互相谅解、合作双赢的原则，做好利息的协商和支付工作。三要树立契约意识，增强履约能力。各公司要有契约意识，树立契约精神，提高履约能力，认真按照合同做好履约工作，加快推进内部清欠工作。四要树立纪律规矩意识，严格执行会议决定。各部门各公司要讲纪律、守规矩，有令必行，认真学习领会和贯彻落实本次会议精神，严格执行会议各项决定。

    对于集中采购平台建设，金宁运提出四点要求。一要充分认识建设集中采购平台的重要性。建设集中采购平台，有利于集团公司推进市场化、提高竞争力和实现降本增效，有利于进一步提高管理水平，对下一步供应链的导入，具有重要意义。二要做好上线品种与供应商的选择。要明确钢材、混凝土、劳务、设备租赁作为集中采购平台的上线品种。供应商由各公司本着认真负责的精神进行推荐，运行一段时间后再逐渐逐步淘汰一批供应商，培育战略供应商和重点供应商。三要明确平台采购方。集中采购平台的采购方要以集团各建安企业为主。要采取先试点后推广、线下线上两步走、逐步实现全部上线的步骤，并打通“3+1”项目管理平台。供应方要提供质优价廉的产品和比较宽裕的付款时间，采购方应择优选择供应商。对于集中采购平台没有的产品，各公司可自行采购。各建安企业要成立采购部门，负责对接集团采购平台。四要做好集中采购平台建设规划。平台建设要坚持四个原则，一是先上线，后完善；二是对接绿地大基建集采平台；三是逐步做到线上下单、线上结算、线上物流；四是逐步扩大开放范围。

    金宁运强调，各部门各公司管理人员要增强责任意识和大局意识，高度重视、全面做好内部清欠和集中采购平台建设各项工作，助推集团公司全面提高管理水平，实现更高质量的发展。

罗涛讲话

    罗涛要求，集团公司各部门各公司要坚决贯彻落实本次会议的各项决定，全力推进集中采购内部清欠和集中采购平台上线工作，助推集团公司和各公司更好发展。

会议现场

    集团公司刘新宁、何一坚、肖玉明、范仕军、刘阳国，各建安企业、集中供应单位董事长和分管集中采购的副职领导参加。

（何嘉萌）