1月27日，广西建工集团建筑机械制造有限责任公司年度工作会议在办公楼六楼会议厅召开。集团公司党委副书记陈家坚，公司董事长、党委书记梁发深出席并讲话，总经理、党委副书记邱方亮作年度工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席余耀森主持，领导班子成员何懿翔、韦红云、漆大山参加。

会议现场

    会上，陈家坚对建机公司圆满完成2020年四季度业绩考核及全年目标任务表示祝贺，对广大员工为集团公司付出的艰苦努力表示感谢。他指出，建机公司积极应对疫情冲击、经济下行等严峻形势，团结拼搏、攻坚克难，全面完成集团下达的目标任务，特别是产值、营业收入、利润等主要经济指标实现大幅增长，“十个新”成效有目共睹、可圈可点。就抓好今年工作，他提出五点要求。一要聚焦集团发展战略，在找准发展定位上下功夫。公司作为建筑机械制造企业，必须在集团的发展战略中找准自己的定位，明确发展目标，提高在集团的贡献率，以更好的业绩争取集团更大的政策和资金支持，实现企业更好的发展。二要聚焦改革创新，在激发动力活力上下功夫。只有改革才有新的出路，要通过改革创新不断赢得市场。要用活用好市场化机制，激发动力活力，适应新机制新要求，运用好市场化选人用人机制、业绩考核机制，一切以数据说话，以业绩论英雄。要创新经营管理模式，提高市场占有率。要增强科技创新能力，依靠科技提升产品含金量，满足市场需求。除了加强自主研发，要从外部引技引才，推动技术更上层次，研发出更多新产品，增强企业竞争力。三要聚焦生产经营各环节，在加强精细化管理上下功夫。以问题为导向，全面梳理生产经营管理流程，查找各环节存在的问题，对症施策，补短板、强弱项。要继续推进降本增效，向管理要效益。四要聚焦党建引领，在党建与生产经营深度融合上下功夫。必须坚持党的领导，加强党的建设，带领党员职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。找准抓手和载体，促进党建工作融入生产经营各个环节。要抓好党建品牌建设，聚焦重点工作，创新、出亮点、见成效。要加强宣传，选树先进典型，讲好建机故事，传递正能量，凝心聚力，形成企业发展合力。五要聚焦能力提升，在打造有战斗力队伍上下功夫。要有针对性地开展技能培训，缺什么补什么，切实提高员工的业务能力。要搭建好平台，让员工在实践中成长成才。要敢于启用年轻骨干，进一步优化队伍年龄结构，让年富力强、有冲劲、有干劲的员工成为主力。要继续加强各级班子建设，切实发挥领导班子的表率作用，发挥背影效应。要守住底线，廉洁从业，引领员工朝着三年行动计划目标前进。

    梁发深以“八个更有”概括公司2020年工作成效，并就抓好公司全年工作提出“十个坚持”；邱方亮作公司年度工作报告；何懿翔宣读2021年生产经营管理目标任务安排；韦红云作安全生产工作报告；漆大山通报2020年生产经营单位考核结果；各生产经营单位签订2021年经营管理目标责任书、安全生产目标责任书。

    公司中层及以上管理人员参加。

(赵红才)