会上，控股公司、科净源公司领导班子成员逐一围绕学习贯彻落实集团公司十五字方针，实现高质量发展，总结2020年度工作经验，分析存在问题与不足，畅谈2021年工作思路、办法举措，研究解决困难和问题，为高质量发展出谋献策。

    听取大家发言后，陆志斌充分肯定2020年四季度两家企业取得的优异成绩，高度评价两家企业领导班子和广大员工积极进取、敢作善成、敢打硬仗的工作状态和精气神。他要求，要深入学习和准确把握集团公司“转机制，调方式，抓创新，强管理，重实干”十五字工作方针的丰富内涵和核心要义，结合本企业实际，创造性地贯彻落实，全面提升发展质量和效益。一要推进思想解放，以新理念引领新发展。要坚决摒弃旧思维旧观念和老办法，充分利用好混改后发展环境优势，解放思想，改革创新，大胆探索，敢闯敢试，为企业改革发展探索新路子、创造新业绩。二要贯彻十五字方针，全力促进发展上水平。要围绕集团公司十五字工作方针出主意、谋发展、想办法、抓落实、见成效，做到“五个新”，即转机制要有新进展、调方式要有新举措、抓创新要有新成效、强管理要有新手段、重实干要有新担当，全面提升发展质量和发展效益。三要加强能力建设，锻造驾驭发展新本领。应对新挑战、贯彻新要求、完成新任务，必须要主动加强能力建设，着重提高五方面的能力，即谋发展能力、拓市场能力、带队伍能力、抓落实能力、解难题能力，以新本领为企业发展提供强有力保证。四要加强示范引领，营造干事创业的奋斗氛围。领导班子要以身作则、以上率下，充分发挥示范引领作用，营造浓厚的奋斗氛围。要带头做到“五当五不当”，即当改革派、不当评论家，当实干家、不当旁观者，当追梦人、不当做梦者，当奋斗者、不当泥菩萨，当行动者、不当清谈客，努力创造实实在在的业绩。五要统筹兼顾做好岁末年初工作。要谋划好2021年度工作会议，凝聚发展共识，统一思想行动。要抓好一季度各项工作，努力实现开门红。要做好春节前夕的农民工工资发放，维护农民工合法权益。要提前谋划好春节后的复工复产，立足于早，立足于快，确保有力有序复工复产。要按照集团公司要求，切实做好春节放假期间值班值守工作。

    据悉，2020年四季度控股公司、科净源公司两家企业全部超额完成集团公司下达的指标任务。控股公司以总分第一名的成绩荣获集团公司建安企业2020年四季度“董事长特别贡献奖”。

    控股公司领导班子成员陆彪、刘永忠、韦庆伟、江海华、邓规祥、曾宇博、邓生流、覃春成，科净源公司莫如冬、赵雷、禤战，两家公司总经理助理、办公室主任等参加会议。

（控股公司）