2月26日，广西建工集团有限责任公司财务资金条线2021年度工作会在建工大厦2301会议室召开。集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席并讲话，副总经理李静丹、财务总监汪启来参加。

罗涛讲话

    会上，罗涛对财务人员在混改期间及混改完成后付出的艰苦努力表示感谢，希望财务人员结合财务工作贯彻落实“转机制、调方式、抓创新、强管理、重实干”十五字工作方针要求，积极研究、部署、落实集团公司财务战略和规划。为进一步做好财务工作，罗涛提出六点要求。一是贯彻落实集团公司2021年工作会议精神，围绕发展、安全、改革三项重点工作，谋划财务资金条线工作。二是立足新起点，及时转换财务理念与机制。财务人员要转变思想观念，积极与绿地对接，做到强沟通、快反馈、优报送。三是千方百计助力集团公司争创效益。财务人员要全方位执行财务会计核算手册，将税务优惠政策的筹划与税收风险的防范、融资模式的创新等落到实处。四是狠抓业务能力的提升。财务人员要本着对工作、数据高度负责的态度，加强核算新规的学习，做好“账房先生”， 履行好核算与监督职责。五是加强财务人员队伍和财务管理制度建设。人才是企业发展的决定因素，企业要实现高质量发展就必须重视人才这个核心要素；要加大财务人员队伍建设，培养一批业务精练的“猛将”“闯将”“干将”。六是强化务实作风建设。要严格执行集团公司新出台的员工廉洁从业若干规定，坚持原则、坚守底线，加强“三实”工作作风和职业操守教育，做到真抓实干、务求实效。

    李静丹认为，财务人员要聚焦重点、难点、痛点，扎实干、创新干、协同干，要适应混改后需要，对财务体系进行重塑，提高财务人员综合素质。对于后续工作，李静丹提出三点建议：一是严格执行制度，加强管理；二是要以财务推动经营等各个环节，从源头上管控；三是做好与其他部门的协同配合，与审计部门联动加强监督作用。

    汪启来对本次会议进行了总结，并对财务工作提出三点要求。一是强化基础管理能力，练好内功；要统一集团财务软件、核算标准，适时制定财务人员考核标准。二是在管理创新方式上屡有新招，打造信息化的核算体系，创新资金管控模式。三是打造一支强有力的财务队伍，财务人员要深入业务一线，财务负责人要真抓实干，形成背影效应、做好领头人。

    会议表彰了2020年度财务报表编制及降低有息负债先进单位和先进个人；总结了2020年财务资金条线的工作情况；传达学习了绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运题为“立足新起点、贯彻新方针，推动集团公司实现高质量发展”的专题讲话及在集团公司2021年度工作会议上的讲话精神；对10项专题工作进行了部署。

会议现场

    集团公司何一坚、冯宽、李兴平、黄康，各公司财务总监、财务负责人、财务经理、资金中心负责人、主要报表编制人员及集团财务资产部、资金管理中心全体人员等113人参加会议。

（集团公司财务资产部）