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金宁运:四建公司要打造“四优”企业
广西建工整理发布 2021-03-12 23:47:43

    311日,绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到四建公司调研指导,了解四建公司贯彻落实集团公司2021年系列工作会议精神情况,协调解决遇到的问题与困难。集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席。集团公司李卓彬,四建公司领导班子成员邱国兴、龙安宝、王继红、黄晖、蒋建成、俞锦源、周成、奉桂芳参加。

 

金宁运讲话

    在听取四建公司生产经营情况汇报后,金宁运对四建公司积极贯彻落实集团公司决策部署,全面推进改革、发展、安全等工作表示充分肯定。对于四建公司改革发展,金宁运提出打造四优企业的要求:

    第一,发展质量要优。做到发展质量优,应包括六个方面。一是发展思想要优。要坚决摒弃等靠要观念,主动参与市场竞争,优化创新项目承接方式,主动承接项目、运作项目、包装项目,转变发展模式,时刻保持危机感,不断提升经营规模和质量。二是价值创造能力要优。要树立价值创造理念,积极在工作中寻找价值,敢于突破,敢于创新,深入挖掘各项工作潜在价值,提升价值创造能力。三是施工履约能力要优。要强化履约意识,持续优化管理机制,扎实做好管理工作,不断提升履约能力,确保工程按时、高质量、高标准交付,树立企业良好品牌形象。四是清欠治亏要优。要全面加强组织领导,充分发挥好大数据平台作用,深入推进清欠、清收、治亏工作,确保三项专项工作取得实际成效。五是科技创新要优。要坚持科技强企理念,继续加强科技人才队伍建设,推进高、大、难、新项目技术攻关,提升自主研发能力,创新工艺工法,强化专利、新技术、新材料的研究和运用,提高科技对高质量发展贡献度。六是经济效益要优。要坚持效益优先原则,深入挖掘经济效益增长点,积极创造新的经济增长点,加强降本增效工作,不断提升企业经济效益。

    第二,管理水平要优。高质量发展要基于科学高效的管理,管理不到位、管理水平不高,是很多问题产生的根源。提高管理水平,要重点抓好八项工作。一要加强管理力、控制力和执行力建设。二要做到敢管、真管、严管、常管,切实管好项目。三要推行大数据管理,以现代化管理手段提升企业管理水平。四要严抓质量、安全、生产管理,确保质量过硬、安全可靠。五要全面提升风险管理,防范各类风险。六要全面落实项目精细化管理,向管理要效益。七要加强法务管理,推动法务工作参与企业全过程管理。八要推动管理手段、管理模式不断创新。

    第三,人才队伍要优。人才队伍建设要突出三个方面。一是机制要优。要坚持业绩为导向、业绩论英雄的考核标准,推进三项制度改革,做到管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。二是班子建设要优。要坚决落实董事长负责制和班子成员责任制,带头抓落实。班子成员要各司其职、担当实干,以企业发展为己任,做到言必实、行必实、功必实;要带头讲团结,形成强大合力,带动企业高质量发展。三是员工队伍要优。要继续加强员工培养教育工作,提升员工能力素质。大力引进高素质人才、科技专业人才、拥有丰富资源的人才,优化员工队伍结构。强化员工思想教育,提升精气神,打造干事创业精神好、形象作风好、发展环境好的员工队伍。

    第四,党建工作优。要坚持以高质量党建助推企业高质量发展。一要坚持党建引领发展不动摇,把党建深度融入到生产经营工作,深入开展两上活动和筑星工程,打造一批党建品牌,提升党组织和党员在生产经营中心工作中的战斗堡垒和先锋模范作用。二要全力以赴抓好违纪违法问题查处,发挥纪检监察在亏损项目治理、管理人员乱作为和违纪违规问题查处等方面的作用,发挥纪检监督的威慑力。三要坚持做好廉洁从业工作,强化反面典型警示教育,不断推进党风廉政教育工作深入。要以问题为导向,建立完善管理机制,形成不敢腐、不想腐、不能腐的工作环境。

    金宁运强调,今年是集团公司发展的关键之年,四建公司要继续发扬艰苦创业精神,加快推进企业改革,不断夯实发展基础,实现高质量发展目标,全力助推集团公司完成五年发展规划和三年行动计划目标任务。

 

罗涛讲话

    罗涛在会上提出四点要求。一要完善经营结构。要扬优势、补短板,坚持做好做优房建业务、保持核心竞争力,全面强化和提升大基建、公建业务,积极承接大型项目,不断提升大型项目风险防控、技术创新、成本管理等方面经验。坚持深耕桂林市场,服务好地方经济社会发展大局,不断巩固提升桂林市场占比。坚持深耕区内传统优势市场,稳步拓展区外市场。二要提升综合管理能力。要强化风险管理,认真总结清欠清收、亏损项目治理、停缓建项目盘活和法务工作的经验教训,深刻汲取教训,完善制度堵住管理漏洞。要狠抓成本和工程结算,强化费用支出审核。要充分运用大数据,依托信息化手段解决项目点多面广管理难题。三要重视法务工作。要从处理问题转移到防范风险,将法务工作触角延伸到一线,深入到管理的全过程,从处理问题转变为防范风险。四要做好安全生产工作。任何时候要坚守安全底线,创新开展安全管理工作,认真落实安全管理职责,为企业高质量发展提供充分的安全保障。

    会上,邱国兴作工作情况汇报和表态发言,四建公司领导班子成员及有关人员分别作补充汇报发言。

 

会议现场

    四建公司部分部室负责人,分公司代表参加。

(四建公司党群工作部)