3月13日，绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运到大都投资公司四川成都新都区观香岸项目调研指导，现场协调解决存在的困难和问题。金成集团董事长吴王楼参加。

金宁运到项目现场调研

    金宁运深入项目现场，详细了解项目进展情况，并到观香岸售楼部指导。在项目现场，他认真听取冶建公司项目负责人汇报，对项目下一步工作提出三点要求。一要抓好安全生产，贯彻落实安全生产责任制。要始终保持安全生产管理常抓不懈，认真落实安全生产“九项措施”，抓实抓细抓好安全生产工作，在确保现场质量安全、文明施工的前提下，科学合理安排工期，加快推进项目建设进程，保证按期完成施工任务。二要加强项目管理，全面提升项目建设水平。要精心制定项目施工方案，组织施工队伍，实行项目建设全过程管控，统筹协调各项资源，做好成本管控，提高项目盈利能力。三要加强创优力度，树立品牌形象。要发扬工匠精神，把项目质量放首位，突出项目建设亮点，打造新都区项目建设的样板工程，树立集团公司良好的品牌形象，以精品工程打开四川市场新局面。金宁运强调，项目建设一定要管控好成本，不能乱作为、违法乱纪，确保项目盈利。

金宁运到售楼部调研

    在售楼部，金宁运认真听取有关负责人的工作汇报，对大都投资公司在四川区域的发展表示肯定。对做好下一步工作，他要求，大都投资公司要贯彻落实集团公司2021年房地产工作会议精神，以集团公司“转机制、调方式、抓创新、强管理、重实干”十五字工作方针为指引，加大开拓创新力度，加强人才队伍建设，进一步深耕四川区域市场。要对标对表一线房企，深入推进各业务线条标准化建设，缩短项目建设工期，降低项目成本，踏准市场节奏，加大去库存力度，在项目的高周转、快去化、高盈利方面下大力气，提升项目盈利能力。

    集团公司李卓彬，大都投资公司陈嶷、大都投资四川区域公司有关负责人，五建公司、冶建公司项目部有关人员参加。

（集团公司办公室）