4月1日下午，广西建工集团有限责任公司所属各企业剥离资产管理工作会议在建工大厦2301室召开。集团公司副总经理李静丹出席会议并讲话，集团公司财务资产部总经理冯宽参加，广西杰鑫公司总经理陈延辉主持。

会议现场

    会上，李静丹对各公司剥离资产管理工作表示肯定。她指出，集团公司混改后剥离资产数量大、分布广、情况复杂，在管理过程中存在的问题和困难也具有很多共性，既有混改后出现的新情况、新问题，也有历史遗留问题。对剥离资产管理后续工作，她提出五个方面的要求。一是强化大局意识，提高政治站位，充分认识剥离资产管理工作的重要性。集团公司混改是自治区党委、政府的决策部署。根据集团公司混改方案，各公司剥离资产由杰鑫公司接收，杰鑫公司已按相关程序无偿划转到自治区国资委。各公司仍然有继续配合杰鑫公司管理资产的责任，尤其是在目前尚未完成实物资产实际移交、相关产权变更、后期运营管理方案尚未明确的阶段，更要认真贯彻落实金宁运董事长提出的“尊重历史，一切从有利于企业生产经营发展，切实维护国有资产合法权益”工作指示，做好剥离实物资产的经营、开发建设和管理工作，确保国有资产保值增值。二是以集团公司混改为契机，密切配合，平稳有序推进剥离资产移交、经营、开发建设和管理工作。要以集团公司完成混改、加入绿地集团为契机，全面贯彻新发展理念，按照集团公司十五字工作方针，统筹指导剥离资产的移交、经营、开发建设和管理工作。要制定科学的运营管理方案，整合资源，优化管理，促发展增效益，向集团公司、国资委交出满意的答卷。三是高度重视危旧房使用居住安全问题和职工群众稳定工作。划拨土地上的房屋大部分为上世纪建造的老式老旧房屋，职工群众居住在里面，存在较大安全隐患，各单位务必要求美居物业加大检修力度，确保职工群众住得稳、住得安全。同时积极做好职工群众思想工作，争取职工群众的支持和理解，维护企业的稳定发展。四是着力解决六建公司、机施公司等企业历史遗留问题。相关企业要以此为契机，查摆历史遗留问题，提供需要解决六建公司、机施公司离退休职工补贴费用等有关材料、数据台账，再由杰鑫公司通过相应的方式渠道来解决历史遗留问题，争取早日摆脱历史包袱。五是重大事项专题呈报审批。混改后在剥离资产管理工作上，各公司的重大问题、重要事项做专题呈报，一事一议，专项审批。

    冯宽就集团公司剥离资产管理工作提出四点意见。一是各公司要密切配合杰鑫公司做好剥离资产管理工作；二是各公司要持续加强资产管理工作；三是租金收益方面，涉及定价、重新招租等问题要按相应程序开展，做到公开、公平、公正；四是各单位生活小区等物业的维修维护工作要以安全为第一，要做好相应的维修计划，积极与杰鑫公司沟通对接。

    陈延辉就剥离资产管理工作做了五点说明。一是剥离资产概况；二是杰鑫公司运营管理模式；三是剥离资产运营管理相关问题；四是配合原单位做好资产回购工作；五是个别重大事项处理方式。

    集团各公司分管剥离资产管理工作的领导及相关部门人员、杰鑫公司有关人员共55人参会。

(张广水/文、何嘉萌/图)