10月11日上午，广西建工集团有限责任公司第四期项目经理能力提升培训班在建工技校开班，集团公司副总经理侯立林出席开班仪式并讲话。

开班仪式现场

    侯立林代表集团公司向长期奋战在一线的项目经理表示问候，并就如何确保培训班取得实效提出六点要求。一要提高认识，深刻领会举办培训班的重要意义。参训人员要静下心来专心学习、加强交流，切实把学习成果转化为工作成效，推动各项目标任务按时按质完成。二要精细管理，推行“围墙内”“围墙外”项目管理模式。要紧紧围绕项目成本管控、工期履约、质量安全、结算清收等主要内容，认真做好“围墙内”的各项工作；要发挥主观能动性，加强统筹协调，积极对接“围墙外”的各类事项，用实际行动真正推动开源节流、降本增效，实现效益最大化。三要主动作为，积极创建“五优项目部”。要认真落实集团公司“五优项目部”创建要求，切实做到项目经理优、承包模式优、质量安全优、成本管理优、支部建设优。四要认真履约，不断提高企业市场竞争力。要不断延伸项目精细化管理的链条，想方设法利用各种资源协调解决存在的问题，抓好履约管理，赢得客户信任，不断提高企业的市场竞争力和二次经营能力。五要苦练内功，争做“五要项目经理”。要不断提高自身的综合素质，做到政治素质要好、职业道德要好、专业水平要高、协调能力要强、团队建设要好。六要认真学习，确保培训取得实效。要端正学习态度，重点围绕项目管理进行深入交流研讨，真正做到学有所获、不虚此行。

    据悉，本次培训班为期五天，培训内容涵盖新《安全生产法》的宣贯暨项目安全管理、EPC项目策划和过程管控、项目经理的初心及使命、“围墙内”施工成本管理、“围墙外”集中采购模式等方面。

    集团公司刘新宁、陈怡君、覃春成，建工技校何志敏、张铁梅、赖昌程，培训班全体学员参加。

（韦翊慧）