10月13日，广西大都投资有限公司山东区域公司办公新址乔迁揭牌仪式在青岛市崂山区泉岭路中商国际大厦28楼举行。集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席揭牌仪式并致辞。大都投资公司董事长、党总支书记邓少新主持仪式，副总经理吕益行参加活动。

罗涛致辞

    罗涛对大都投资山东区域公司乔迁新址表示祝贺，对长期以来支持广西建工集团和大都投资公司的各界朋友表示感谢，向辛勤奋战在一线的山东区域公司职工表示问候，对山东区域公司作出的贡献表示肯定。结合集团公司、大都投资公司发展需要，他对山东区域公司发展提出五点希望和要求。一是提高站位，坚持高质量发展方向。要站在集团公司发展战略的高度上找准定位，增强大局意识和全盘意识，以高度的责任感和使命感，真抓实干，勇往直前。要贯彻落实集团公司非建安企业高质量发展座谈会精神，坚定信心，克服困难，迎接挑战，在新发展格局中把握机遇，努力拿好项目、优质项目；要坚持以经济效益为中心，增强价值创造能力和盈利能力，实现企业高质量发展。二是加强经营管理，做强做大区域市场。要做政府想做、市场所需的项目，积极运用“金融+经营”“地产+基建”等商业运作模式，做好风险防控，整合各方资源，多措并举提高融资能力，为生产经营提供资金保障。要精准施策，优化资源配置，保节点，稳交付，确保企业稳健发展。三是突出抓好销售去化，提高开发效益。加快库存去化是首要任务，要拿出硬手段、硬措施，压实责任，创新营销方式，加速车库、商铺等固定资产去化，确保流动资金充裕。四是加强管理机制建设，提升管理效能。实施组织扁平化，压缩管理链条，做到精简高效。强化运营管理，降低成本，增加效益。坚持业绩导向，以业绩论英雄，加强激励考核机制，推行“平台+合伙人”模式，做到与企业“同呼吸、共命运”，同舟共济，再创佳绩。五是加强质量管控，提升人居生活品质。要坚持高起点、高品质、高标准、严要求，精心组织、精心管理，严把工程质量关，以一流的建设质量、一流的建设速度和一流的效益，打造让业主满意、政府放心的优质工程、品质工程，为地方经济社会发展作贡献。

    邓少新要求山东区域公司要认真落实好罗总的讲话精神，打破惯性思维，灵活创新，开拓渠道，多方位抢去化；全面统筹，精准施策，保节点，稳交付；加快回款进度，盘活受限资金，提高资金利用效率，增强自身造血功能；贯彻市场化用人机制，能者上、平者让、庸者下，提高管理效能；勇于担当，敢啃硬骨头，解决制约项目的瓶颈问题，全力冲刺全年红，全面完成年度各项目标任务，努力为集团公司和公司的发展多作贡献。

活动合影

    据悉，大都投资公司山东区域公司已在青岛、枣庄、龙口、莱州四地布局，在建项目7个,建筑面积总量140万平方米，已完全交付项目3个，交付一期项目1个（共三期），交付面积68万平方米，另有待开发建设的龙口新地块项目，建筑面积为59万平方米。

    大都投资公司相关人员参加揭牌仪式。

（大都投资公司）