11月18日，广西建工集团副总经理黄鸣到五建集团承建的桂林医学院附属医院整体搬迁项目调研指导清收回款、项目管理等工作。桂林医学院副校长、附属医院院长李清华出席。

会议现场

    黄鸣深入施工现场，详细了解现场安全生产、质量、进度等情况后，向一直以来坚守在生产一线的现场人员表示问候，并对项目建设取得的成效表示肯定。在听取项目部的汇报后，黄鸣向李清华一行详细介绍了集团公司混改后的发展情况，并对下一步工作提出四点要求。一是统筹管理促生产，服务业主显担当。项目部要急业主之所急，想业主之所想，主动担当，积极解决项目桩基施工阶段的困点、难点，对施工步骤进行精准预判，在保质保量的前提下将受影响的工期抢回来。二是发扬建工铁军精神，提升团队战斗力。要加强技术创新和QC工法、专利的研发，切实发挥专业人才和技术创新“双轮驱动”，打造出一支水平一流、技术过硬的管理团队。三是传承红色基因，勇担职责使命。项目部要在桂林这片充满红色基因的沃土上，不断深化集团公司“两上活动”及“筑星工程”，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将党建和生产经营活动相结合，打造出一支能打胜仗、善打硬仗的队伍。四是狠抓现场履约，梳理管控要点。项目部要充分发挥五建集团特别能吃苦，特别能战斗的精神，激发项目管理人员斗志，发扬好“5+2”“白加黑”精神，锐意进取，真抓实干，按照既定的施工步骤狠抓工期，将项目圆满落成并交付，维护好建工集团的品牌形象。

李清华对黄鸣一行的到来表示欢迎，并详细介绍项目启动的背景、发展方向、前景等情况。他要求，项目部要以争创“鲁班奖”为目标，严把质量关，充分做好施工计划，通过倒排工期的方式将各施工节点精确到每一天。同时，要提前做好专业分包队组、材料、设备物资采购、进场计划，杜绝出现因材料短缺、专业人员不足而影响工期的情况，全力抓好施工进度。

    据悉，该项目为自治区重点民生项目，总投资造价8.77亿元，总建筑面积224880㎡，共设床位1400张。

    集团公司黄冬妮、五建集团何显文，及桂林医学院附属医院、项目部相关人员陪同。

(五建集团郭子轩、吴漪雯)