4月11日，广西建工集团有限责任公司第二季度安全生产工作视频会议召开。集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席并讲话，副总经理侯立林主持。

罗涛讲话

    罗涛对各公司一季度安全生产工作给予充分肯定。对做好第二季度安全生产工作，他提出六点要求。一是充分认识当前的安全形势，增强责任感和使命感。要充分认识经济下行带来的稳定安全压力、疫情带来的复工安全压力、改革带来的组织压力和项目点多带来的管理压力，统筹发展和安全工作，切实加强对安全生产工作的领导，确保安全管理工作抓实抓细、抓出成效。二是全面贯彻落实 15 条硬举措，层层压实安全管理责任。要压紧压实安全生产责任，要全面开展安全生产大检查，要狠抓节日期间安全防范，要切实加强安全事故处罚，要强化隐患排查治理，对危大工程和重要部位要盯紧看牢，严防漏管失控。三是严密防控，从严从实从细抓好各项工作。要进一步深化检查，以问题为导向，拿着“显微镜”去找问题。要用好手机巡检系统，做好使用和履职情况的考核。要严控“危大工程”，把危大工程管理作为重中之重来抓，抓细抓实，推进隐患排查治理常态化。四是开展安全创优，以点带面推进标准化工地建设。要坚持把安全生产标准化建设作为夯实安全生产基础的重要抓手，加大集团标准化图集执行力度，提高项目工具化防护使用率，加强安全标准化的学习交流，全面推进标准化工地创建。五是主动作为，担当实干，领导带头靠前指挥。安全生产管理工作不能浮在面上，一定要务实，领导要带头抓安全，领导要带头深入一线、靠前指挥，领导要推进管理观念转变，把安全生产的各项工作落到实处，落到项目上，把责任扛在肩上，把工作抓在手上，切实把安全生产工作抓紧抓实抓好，抓出成效。六是坚持抓好统筹，稳妥处理好疫情防控、企业发展和安全管理的关系。要在抓企业发展各项工作的同时，充分研判疫情，抓好各项防护工作，统筹好工作进度，做好抓发展、抓安全、抓疫情“三推进”，确保我们实现最有保障的疫情防控，最高效的工作推进，最稳当的安全管理，实现特殊时期最好的统筹发展。

    侯立林总结一季度安全生产工作情况，对二季度安全生产工作提出四个方面要求。一是抓好雨季汛期的安全防范工作；二是加快后疫情时期项目进度；三是强化人员履职；四是开展好“安全生产月”工作。

会议现场

    集团公司总经理助理、企业管理部总经理刘新宁传达上级安全生产电视电话会议及相关文件精神，集团各公司作汇报发言。

    集团公司企业管理部相关人员，各公司主要领导、安全总监、安全部门负责人等相关人员参加会议。

（集团公司企业管理部）