罗涛讲话

    会上，罗涛听取部分企业1-5月生产工作情况汇报及集团公司生产指标完成情况通报，就下一步生产工作提出了五点要求。第一，越是困难，越要坚定信心迎难而上。各公司要认真学习贯彻绿地集团稳增长控成本动员会和建安企业工作会的会议精神，清醒认识新形势下的新常态，直面压力克服困难，激发斗志坚定信心。第二，越是困难，越要严格把控各类风险。各公司要坚决执行“围墙内”“围墙外”项目管理要求，出台管理指导手册；坚决做好项目合作风险防范，落实工程款支付“背靠背”；坚决做好项目分包体系风险防范，建立专业分包的风险防范体系；坚决做好材料采购风险防范，落实工程项目材料采购支付“背靠背”。第三，越是困难，越要抢抓施工确保产值。各公司要力保在建项目付款节点抢工，提高新承接项目的开工率，努力实现停工项目早复工，大力推进完竣工项目收尾结算，积极推进集中采购赋能，坚持抓好劳务管理工作。第四，越是困难，越要狠抓安全生产工作。各公司要贯彻新要求，从严从实抓安全生产工作；狠抓安全隐患，严防严控“危大工程”事故发生；防范自然灾害，切实做好汛期安全生产工作；强化引导宣传，扎实开展安全生产月各项活动。第五，越是困难，越要加强基层服务指导。各级领导要以身作则，靠前指挥，做好基层服务指导，提高政策运用能力。

    部分企业在会上就1-5月生产工作进行交流发言，其他企业书面汇报交流。

会议现场

    集团公司企业管理部、集中采购部负责人及相关人员，各企业主要领导、分管生产领导、相关部门负责人及相关人员参加会议。

（集团公司企业管理部）