7月17日，绿地集团半年度工作会议在上海召开。绿地集团董事长、总裁张玉良出席并讲话。绿地大基建集团执行总裁、广西建工集团有限责任公司董事长、党委书记金宁运在会上作交流发言。集团公司领导班子成员罗涛、陈家坚、侯立林、李静丹、陆志斌、黄鸣参加。

    会上，张玉良在讲话中对各板块上半年围绕“聚焦、转型、再造、强体”主线开展专项系列工作取得成效，以及保持企业大局稳定等表示肯定，分析存在问题和不足，部署下半年重点工作。他指出，下半年要以“打好翻身仗、实现正增长”为总体目标，以庆祝绿地成立30周年为契机，把握有利条件，凝心聚力，鼓足干劲，攻坚克难，坚定不移把稳增长、控成本、防风险等各项工作措施落实到位，确保全年主要经济指标运行在合理区间。

金宁运作典型交流发言

    金宁运在会上作题为“迎难而上，逆境突围，确保全年主要指标运行在合理区间”的典型交流发言。他指出，2022年是形势最为复杂严峻、困难挑战最多最大的一年。广西建工集团上下保持定力、坚定信心，坚持“拼”字当头，逆境突围，奋力抓好稳增长、控成本、防风险各项工作，确保上半年主要指标运行在合理区间，企业保持平稳发展态势。这得益于集团公司在上半年重点做好了“六个拼”工作，即抓早抓快，拼开局；领导带头，拼经营；科学调度，拼产值；强力清收，拼回款；多措并举，拼融资；精打细算，拼压降。回顾上半年工作，应对挑战，逆境突围，保持定力是根本，主观努力是保证，领导带头是关键，敢于担当是前提，防范风险是保障。

    金宁运指出，下半年工作要坚持以“稳”为主基调，以最大努力对冲困难挑战，做到“七个稳”。一是全力稳大盘。抢抓中央和地方稳住经济大盘系列政策和基建投资机遇，聚焦主营主业，全力巩固房建、强力拓展基建，充分发挥建安板块“压舱石”作用，确保企业发展大盘不动摇、发展大局平稳有序。二是全力稳运行。坚持抓重点、重点抓，找准企业运行过程中的痛点、难点和堵点，全力化解“承接难”、“收款难”、“结算难”等问题，确保企业运行稳定向前。三是全力稳业绩。坚持业绩导向、结果导向，以业绩论英雄，高位推动、低处落实，坚持指标分解到周到项目，倒排进度，紧盯节点，做到以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。四是全力稳资金。高度重视和全力以赴抓好资金各项工作，升级加码清收回款工作，加大停缓建项目和闲置资产的盘活力度，科学统筹抓好融资工作，维持授信规模，确保生产经营需要。五是全力稳压降。树牢过“紧日子”“苦日子”的思想，艰苦创业、勤俭办企，既开源又节流，严控非生产性开支和生产经营成本，全面压降管理费用和人员费用，提高人均创效水平。六是全力稳安全。树牢底线红线思维，坚决守住不发生系统性风险的底线。从严防范流动性风险，增加现金流，压降有息负债。从严防范质量安全风险，确保不出较大以上安全和质量事故。七是全力稳队伍。坚持领导率先垂范、以上率下，带头背指标、跑市场、抓清收、解难题，以担当带动担当，带动广大员工并肩作战，共克时艰，共渡难关。

    金宁运表示，沧海桑田，方显本色。困难挑战面前，与其被冲击，不如去冲浪。集团公司坚定与绿地集团同心同欲同向同行，坚持顶格标准、满格状态、拼搏姿态，逆势发力、尽心尽力、拼尽全力、不遗余力，奋力冲刺，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团公司荣获“突出贡献奖”

五建集团的桂林医学院附属医院整体搬迁项目荣获“重大工程推进奖”

四建公司的桂林市畅通缓堵建设工程项目荣获“重大项目拓展奖”

    会上，绿地集团表彰了半年度“总裁特别嘉奖”的单位、团队和个人。集团公司荣获“突出贡献奖”，五建集团的桂林医学院附属医院整体搬迁项目、四建公司的桂林市畅通缓堵建设工程项目分别荣获“重大工程推进奖”和“重大项目拓展奖”。罗涛、陆志斌、黄鸣分别上台领奖。

    绿地集团各事业部（公司）、产业集团、各部（室），以及各控股公司等相关领导人员参加会议。事业一部、山东事业部、西北事业部、西南事业部、西安建工也在此次会议上作了交流发言。

（黄译乐）