集团新闻
当前位置:首页 > 新闻动态 > 集团新闻
奋战下半年 决胜全年稳/集团公司年中工作会议召开
广西建工整理发布 2022-07-25 21:19:58

    725日上午,广西建工集团有限责任公司2022年年中工作会议在建工大厦召开。会议学习贯彻自治区年中工作会议、自治区国资委上半年经济运行分析会议和绿地集团半年度工作会议精神,表彰上半年“董事长特别贡献奖”,总结上半年工作情况,部署下半年重点工作,统一思想、鼓足干劲,奋战下半年、决胜全年稳,确保主要指标运行在合理区间和企业保持平稳发展、大局稳定。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并讲话,总经理、党委副书记、董事罗涛主持,领导班子成员陈家坚、余仲远、陈礼松、侯立林、赖榆、李静丹、陆志斌、黄鸣、吕仕民参加。

 

金宁运讲话

    会上,金宁运作题为《奋战下半年 决胜全年稳 全力以赴确保发展平稳大局稳定》的讲话。他在讲话中全面总结集团公司上半年取得的成绩、工作措施和做法,分析存在问题不足和面临的形势挑战,部署下半年工作总体要求和重点工作。他指出,上半年,面对极为严峻的外部环境和前所未有的困难挑战,集团上下以非凡的定力、坚定的毅力、强大的合力,迎难而上、激流勇进、逆境突围,主要指标运行在合理区间,企业保持了大局稳定和平稳发展态势。他代表集团领导班子向全体干部员工表示衷心感谢和崇高敬意!

    金宁运要求,下半年要坚持字为要,字为先,字为重,以稳增长、调结构、抓回款、控成本、防风险为主线,奋战下半年,决胜全年稳,确保主要指标运行在合理区间和保持企业大局稳定。他要求,要全力以赴抓好九个一要全力以赴稳大盘。主业稳则大盘稳。各建安企业要坚持做强做大房建基建业务不动摇,着力加强市场经营,优化项目结构,抓好施工生产,提升项目管控强度,防范项目亏损风险,推进结算工作,治理以包代管,落实专项集采任务,在稳住发展大盘大局中充分发挥主导作用。二要全力以赴稳去化。房地产企业要坚持做优做精房地产业务并逐步收缩的经营思路,强力推进去库存,推进交付攻坚,盘活存量资产,压降成本费用,提高自我发展能力,在稳住发展大盘大局中充分发挥重要支撑作用。三要全力以赴稳动能。产业链和新业务企业要认清形势、提高站位,正视差距、迎难而上,抢抓机遇、迎头赶上,全力抓经营、拓业务、增动能、提质效,加快形成更大发展新动能,奋力止住并扭转下滑趋势,在稳住发展大盘大局中充分发挥助推器作用。四要全力以赴稳业绩。发展是硬道理,业绩是硬要求,指标是硬任务。要压实责任保业绩,紧抓业绩指标不放松,压实各级领导责任,挂图作战、挂牌督战。要突破难点保业绩,找准痛点、难点和堵点,让管理穿透有力,让执行到位见效。要正向激励保业绩,完善实施奖励办法,优化绩效考核和薪酬结构。五要全力以赴稳资金。要抓好回款工作,克服厌战心理、畏难情绪,升级加码专项工作,统筹抓好解冻、诉讼和内部清收工作。要抓好融资,强化资金全局调度,提高资金使用效率;深化银企合作,拓展非银融资。要抓好低效无效资产处置,增加现金流。六要全力以赴稳压降。要持续增强过紧日子观念,艰苦奋斗、艰辛创业、勤俭办企、共克时艰、共渡难关。要持续优化人员机构,坚持做精总部、做强一线,提高人均创效水平。要持续压降成本费用,深化经济效益提升年活动,严禁预算外开支,严格控制非生产性开支,加强项目成本核算,降低生产成本、管理费用和人员费用。七要全力以赴稳支撑。要全面推进科技创新,强化科技赋能项目建设,加强核心技术研发,强化大数据赋能,增加科技经费投入,提升管理水平和生产效率。要加强人才队伍建设,完善精准考察知事识人工作机制,加强年轻干部队伍建设,推进人才培训培养工作,畅通职称晋级通道,打造能征善战的人才队伍。八要全力以赴稳安全。越是非常时期,越要牢固树立底线思维、红线意识,统筹发展与安全,坚持一手抓发展一手抓安全,从严防范流动性、质量、安全、经营、诉讼等风险,确保企业平稳健康发展。九要全力以赴稳保障。要强化政治建设,开展党的二十大精神学习宣传贯彻。要强化党建赋能发展,开展主题党建活动,提升党建服务生产经营能力。要强化队伍稳定工作,传导正能量,做好答疑释惑。要强化廉洁从业建设,推进清廉建工建设,严格执行廉洁从业规定,营造良好的干事创业环境。

    金宁运要求,越是困难重重越要领导人员率先垂范,带头保持定力、增强信心,顾全大局、形成合力,鼓足干劲、振奋精神,履职尽责、担当作为,转变作风、一线发力,加强学习、提高能力,以坚定带动坚定,以行动带动行动,以担当带动担当。

    金宁运强调,奋斗之路,险阻且长,行则将至;创业之事,艰辛且难,做则必成。集团公司上下要横下一条心,拧成一股绳,同心同向同行,迎着困难上,朝着目标冲,盯着业绩拼,奋力冲刺全年目标任务,确保企业保持平稳发展和大局稳定,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

 

罗涛讲话

    罗涛要求各企业及时贯彻落实好会议精神,做到统一思想、凝聚共识,多措并举、逆势突围,以上率下、振奋精神,强化督导、确保成效。

 

金宁运颁发建安类企业董事长特别贡献奖

 

金宁运颁发非建安类企业董事长特别贡献奖

    会议表彰上半年“董事长特别贡献奖”获奖单位。二建公司、一建集团、冶建公司分别荣获建安类企业“董事长特别贡献奖”一、二、三等奖;大都投资公司、智慧制造公司分别荣获非建安类企业“董事长特别贡献奖”一、二等奖,获奖单位依次作交流发言。三建公司、金控公司作汇报发言。集团公司运营管理部作上半年运行质量分析报告。

 

获奖单位作交流发言

 

会议现场

    集团总部各部门负责人,集团所属各企业董事长、总经理(执行总经理)和财务总监(或财务主要负责人)参加会议。

(何嘉萌)