9月26日，广西建工集团有限责任公司项目数据平台应用培训班开班仪式在建工大厦1号楼2301会议室举行。集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席开班仪式并讲话，会议由集团公司副总经济师、运营管理部总经理骆春燕主持。

罗涛讲话

    会上，罗涛对办好培训班和下一步信息化建设工作提出四点要求。一要加强学习，履职尽责，增强项目信息化管理的本领技能。参加培训的学员要珍惜学习机会，严守课堂纪律，专心学习，努力将培训内容学懂弄通。课堂上没有学会的内容，培训结束后要加强主动学,自觉学,持续学,在干中学,学中干,学以致用,用以促学,学用相长。要通过学习增强真本领,切实提高解决问题的真技能。各企业内训师要切实履职尽职，督促指导项目人员及时录入项目各项数据，以点带面，充分发挥内训师带头作用，全面推广应用项目数据平台。二要深化认识，统一思想，增强项目信息化建设的紧迫感责任感。要充分认识项目信息化的重要性和必要性，项目信息化是建筑企业实现科学管理的重要保证，是法人有效管控项目的重要支撑，是实施“平台+合伙人”经营模式的重要保障，是提高组织协作效率的重要举措，各企业要统一思想、凝聚共识，增强项目信息化建设的紧迫感责任感。三要加强沟通，协同合作，增强项目信息化建设的共识与合力。项目信息化建设是“数字建工”战略的具体实施，事关集团及各企业的管理变革，涉及项目全过程管理，需要集团及各企业的各部门各线人相互配合，共同推进才能取得实效。项目数据平台是集团公司及各建安企业的项目监管平台，需要集团公司、子公司、分公司、项目部加强学习应用，分工合作、共同维护，及时录入、核实项目数据，确保数据真实有效，使项目数据平台持续发挥作用，提高全集团项目信息化管理水平。四要围绕专班，紧盯目标，通过信息化提高专班工作的效率效能。集团及各企业信息化建设要紧紧围绕十四个专班工作要求，通过信息化技术赋能专班工作，提高专班工作的效率效能，助力专班工作目标实现。一是建立专班工作的台账，分解专班工作目标，落实到具体项目或事项；二是制定具体项目或事项进度计划，实时跟进完成情况；三是盘查梳理影响专班工作推进的难点堵点问量，针对问题分类处理，精准施策；四是自动统计专班工作指标完成情况，做好排名，定期通报。

    罗涛强调，信息化建设永远在路上，只有开始，没有结束，是一项不可或缺的、基础的、长期的艰巨任务。集团及各建安企业要不断挖掘信息化建设的潜力，进一步深化认识，统一思想，增强信息化建设的紧迫感责任感，进一步开发建设，进一步推广应用，进一步夯实数据，通过信息化赋能各项工作，增强风险防控能力，提升监管效率效益，全力推进信息化建设取得更大成效，为集团及各建安企业高质量发展作出新的贡献！

会议现场

    据悉，本次培训为期三天，全部采用线上线下相结合的培训方式，共举办5场培训，其中南宁2场，柳州2场，桂林1场，共320多人参加培训。培训内容包括涵盖项目数据平台的功能及操作、取数算法交底、数据核对说明及数据检查机制等。

    集团公司人力资源部总经理方世川，集团公司总部企业管理部、运营管理部、财务资产部、人力资源部、权益资产部、纪检监察室等部门人员，各企业相关条线管理人员、内训师参加开班仪式。

（集团公司运营管理部）