1月13日，广西建工集团有限责任公司研究生产经营管理难点堵点焦点盲点专题会议在建工大厦召开。会议深入研究破解制约企业生产经营管理的突出问题，进一步提升管理水平和运营水平，提高发展质量和效益，推动集团实现高质量发展。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运主持会议。集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛，在家领导班子成员陈家坚、余仲远、陈礼松、赖榆、李静丹、陆志斌、黄鸣、吕仕民参加。

金宁运讲话

    会上，金宁运边听大家发言边进行点评，直击问题关键，对下步如何彻底系统地解决难点堵点焦点盲点问题指明了努力的方向和拓展的重点。他指出，本次专题会是在贯彻落实党的“二十大”精神、全面建设社会主义现代化国家的开局之年，在“大疫三年”之后经济社会的重启之年和市场活力的恢复之年，在“十四五”规划深入推进的关键之年，面对内外部环境的深刻变化，聚焦影响集团公司当前及今后一个时期高质量发展的重大命题，召开的一次重要会议。会议主题突出、意义重大、研讨深入、富有成效，提出了大量真知灼见，形成了广泛共识，对于更好谋划和推动企业高质量发展具有重要意义。

    金宁运强调，开展生产经营管理难点堵点焦点盲点研究，就是要以自我革命的精神，深挖存在的问题，锚定难点堵点焦点盲点，抓住关键、找准切口，精准施策、靶向发力，以虚促实、谋定后动。就推动研讨成果落地，他要求，会后要总结提炼研讨成果，及时反馈沟通、研究推进，以勇于创新的思维、敢于破局的决心、勇于担当的作风，进一步做好顶层设计，细化任务清单，革新工作机制，完善可行举措，推动长期存在的难点堵点焦点盲点问题得到根本解决，将会议成果转换为推动企业高质量发展的强劲动力。

    会上，与会人员从集团发展的战略全局出发，聚焦会前梳理的生产经营管理十大难点堵点焦点盲点问题，结合自身工作实际，全面系统剖析阻碍企业发展、影响工作成效的难点堵点焦点盲点，分享大量前瞻思考与有益建议，共同为企业发展建言献策。

会议现场

    集团公司刘新宁、骆春燕、伍庆锋、赵伯廷、黄安权、杨焕菱、陈永，各建安企业和智慧制造公司、华盈公司董事长，一建集团、二建公司、三建公司、五建集团财务总监，以及一建集团、三建公司、五建集团、控股公司分管法务工作领导、总法律顾问或法务部门负责人参加。

（张超群、何嘉萌）