广西建工集团有限责任公司建安企业工作研讨会召开后，8月23日下午，绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运到二建公司调研指导工作，了解公司生产经营管理情况，协调解决存在困难和问题，推动公司更好发展。

金宁运讲话

会上，金宁运详细了解二建公司市场经营、项目建设、资金管理、法律诉讼、费用压降等情况，指出存在的问题不足，并逐个给予协调解决。对二建公司下一步工作，他提出八点要求。一要增强信心。要坚定信心，保持定力，强化正面引导，讲好建工故事，维护企业良好形象，增强内外部对企业发展的信心。二要拓展经营。要加大经营工作力度，区内区外齐发力，提高自主承接能力，深入实施“平台+合伙人”模式，扩大经营成效，为企业发展注入源头活水。三要保现金流。要加强融资筹资，推进清收回款，增加现金流；要统筹资金管理，全面推行全方位预算管理，坚决做到“以收定支、先收后支、多收少支、不收不支”和“没有预算不开支”，提高资金使用效率。四要加强管理。要贯彻落实集团公司“三力”提升行动方案，加强生产、经营、质量、安全、财务、法务、人员等全方面管理，提高管理效率和水平。五要防范风险。要提高风险防范意识，完善风险防控机制，精准识别、预防和控制风险，重点防范市场经营风险、诉讼风险、安全质量风险、负面舆情风险，筑牢安全防线，确保企业行稳致远。六要瘦身降本。要发扬艰苦奋斗作风，全盘树立“过紧日子”“过苦日子”的意识，全面倡导厉行节约，抓好人力、管理、生产三条主线，做到增收节支、瘦身节流，竭力降低各项成本费用。七要团结协作。要树牢大局意识、“一盘棋”思想，增强团结协作意识，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，紧密配合、精诚团结、协同作战、共渡难关。八要廉洁从业。要加强党风廉政建设，教育引导员工遵纪守法、廉洁自律，坚守底线、不越红线，干成事、不出事。

金宁运强调，要履职尽责、担当作为，敢于直面风险挑战,以改革的方式、创新的办法解决发展中的问题，以坚韧的意志、无畏的精神战胜发展道路上的艰难险阻，顽强拼搏、逆势突围，全力完成各项目标任务，确保企业平稳发展和大局稳定。

 会议现场

二建公司黄深红、卢军宝、廖宏福，集团公司严志军参加。

（图文/ 何嘉萌）