10月20日下午，广西建工集团有限责任公司2023年四季度财务总监工作会议在建工大厦召开。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并讲话。集团公司财务总监吕仕民，总经理助理、资金管理中心总经理何一坚参加，财务资产部总经理赵伯廷主持会议。

金宁运讲话

金宁运简要分析当前面临的形势，指出存在的困难问题，分别对建安企业、房地产企业和产业链企业财务资金工作提出针对性意见。对四季度财务资金工作，他提出六点要求。要统一思想，坚定信心。要认真贯彻落实集团公司2023年四季度工作会议精神，坚定发展信心决心，全力做好财务资金条线各项工作，大战四季度，冲刺完成目标任务。要稳现金流，严防风险。要持续开展清收回款、负现金流项目整治、融资筹资、瘦身强体、控本降费等工作，同时支持服务有关部门开展市场经营、停缓建项目盘活、亏损项目治理等工作，全力保持企业现金流平稳。要以收定支，加强管理。坚持以“以收定支、先收后支、多收少支、不收不支”和“没有预算不开支”原则，加强各项成本管控，做好全方位预算管理推行工作。要履职尽责，担当作为。要坚持原则、履职尽责，用心做好本职工作，发挥好监督职能，对违规的、风险大的事项要坚决报告和制止，对有利于生产经营的事项要支持服务。要敢于斗争，坚决维权。要发扬斗争精神，敢于斗争、善于斗争，全力配合纪检监察条线查处追缴亏损项目资金，维护企业合法权益。要坚守底线，廉洁从业。要时刻保持清醒头脑和坚定立场，始终严明纪律、严格规矩、严以用权，严守底线、不越红线。

金宁运强调，财务资金工作至关重要，要强化大局意识，继续坚定信心、保持定力，理清工作思路、强化工作落实，凝心聚力、攻坚克难，为企业平稳持续发展提供坚强保障。

会上，吕仕民总结2023年三季度财务资金条线工作情况，分析存在问题和不足，提出下一步工作要求。何一坚、赵伯廷分别作资金、财务工作汇报。二建公司、冶建公司作前三季度工作成果及四季度重点工作交流发言，三建公司、大都租赁公司汇报四季度工作思路及举措。

会议现场

集团公司财务资产部和资金管理中心有关人员，集团所属各企业财务总监参加会议。

（何嘉萌）