10月27日，广西大都投资有限公司2023年四季度工作会议在建工大厦1号楼六楼大会议室召开。会议学习贯彻集团公司四季度工作会议精神，总结分析三季度工作情况，研究部署四季度重点工作。集团公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席并讲话。大都投资公司董事长、党总支书记陈嶷分析三季度运营情况并部署四季度工作，集团公司办公室主任、大都投资公司总经理、党总支副书记严志军主持，领导班子成员吕益行、田思明、文玮参加。

罗涛讲话

罗涛肯定了大都投资公司三季度取得的成绩，指出工作中存在的不足，对四季度工作提出五点要求。一要准确把握形势动向，增强攻坚克难的信心决心。要认真分析国家和地方出台的房地产行业利好政策，准确把握当前面临的机遇和挑战，明确发展目标任务，及时校准发展航向，找准阻碍发展的症结短板，细化措施、对症下药，推动各项工作呈现新进展。二要奋力冲刺攻坚，狠抓重点工作落实。要狠抓销售去化，推出具有针对性、贴合市场的销售策略，拉动项目销售。要狠抓资金管理，坚持以销定产、以产定投、以投定融，拓宽融资筹资渠道，提高资金利用率。要狠抓复工复产保交付，聚焦重点难点，全力攻坚突破，确保工作取得更大实效。要狠抓停缓建项目盘活，释放存量资产最大价值。要狠抓系统性风险防范，确保企业平稳运行。三要谋划拓宽赛道，转型发展走出新路子。要坚定发展信心，围绕企业实际，探索改变原有发展模式，推动企业由侧重开发建设商向房地产服务、商业运营商转变，向轻重并举的开发、运营、服务一体化的新发展模式平稳过渡，在销售理念和经营方式上实现创新突破。四要夯实责任担当，保持实干创业精神。要坚持“求实、求稳、求快、求效”的路线目标，保持良好的干事创业精神状态，强化“快速反应、立即行动”的工作作风，以“钉钉子”精神抓好各项工作落实，确保落到实处、取得实效。五要坚持党旗引领，凝聚推动发展合力。要始终坚持党的领导，加强党的建设，深化主题教育成果，把党的领导贯穿公司发展全过程，内嵌到公司治理各环节，使党建工作成为企业发展的“红色引擎”。

罗涛强调，百舸争流，奋楫者先。要以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，克难攻坚，开拓进取，让“稳”的基础更加牢固，“进”的势头更加强劲，“好”的态势更加凸显，在冲刺四季度工作中交出优异答卷，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。

陈嶷全面总结回顾大都投资公司三季度工作情况，认真分析面临的形势问题，部署四季度工作。他要求，大都投资公司要坚定不移保销售，坚定不移保交付，坚定不移保流动，坚定不移盘资产，坚定不移稳经营，坚决完成指标任务，打好打赢四季度收官之战，为推动集团公司高质量发展贡献力量。

会上，严志军传达集团公司四季度工作会议精神，通报公司三季度各项指标完成情况。南宁城市公司、北海城市公司汇报四季度工作思路和举措，营销管理中心、运营管理中心在会上发言。

   会议现场

公司总部各中心经理级以上管理人员，区外各公司负责人、区内各公司经营班子成员、片区总在主会场参加，各公司其他班子成员及部门负责人通过视频参加。

（大都投资公司 覃能武）