金宁运讲话

座谈会上，金宁运认真听取江西广新公司工作情况汇报，对公司今年以来在稳发展方面取得的成绩表示肯定。他要求，江西广新公司要认真总结今年的工作经验和成果，深入分析解决存在的困难与问题，扎实谋划好明年各项工作。对下一步工作，他提出十点要求。一要坚持“稳中求进，创新求变”的指导思想。要在“稳”的基础上寻求突破，在体制、机制、产品、科技等方面创新求变，推动企业高质量发展。二要争取政策支持。要深入研究装配式建筑相关政策，加强与政府有关部门的沟通联系，争取更多政策支持和帮助。三要积极开拓市场。要拓宽老赛道、开辟新赛道，稳住新余本地市场，拓展江西及周边市场，做到“开拓一个市场，稳定一个市场”。四要注重产品质量。要认真把好质量关，提升产品性价比，取信于客户、取信于市场。五要加强科技引领。要及时了解和掌握装配式建筑最新技术要求，既要做好老产品的更新迭代，同时也要做好新产品的开发。六要全面加强管理。要规范公司管理和运作，健全和完善法人治理结构，不断加强财务、资金、成本、绩效等各项管理，推动企业发展行稳致远。七要加强风险防控。要增强风险防范意识，全面防范经营、法务、管理、投资、质量、安全等各类风险，确保企业平稳有序健康发展。八要抓好队伍建设。要善于调动员工的积极性和主动性，注重后备人才培养，为企业可持续发展提供人才支撑。九要抓好清欠清收。要明确目标，压实责任，多措并举推进清收回款工作，切实维护好企业的合法权益。十要抓好党建引领。要加强基层党建，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导教育全体员工廉洁从业，坚守底线、不越红线，以高质量党建引领企业高质量发展。

金宁运强调，江西广新公司要进一步统一思想、凝聚合力，提早安排、及时部署岁末年初各项重点工作，确保经营、管理、质量、安全、维稳等各项工作平稳有序进行，推动公司2023年实现平稳收官。

会议现场

会上，陈礼松就相关工作提出具体要求。

金宁运走访生产车间

会前，金宁运一行还走访了江西广新公司生产车间，实地了解企业生产经营相关情况。

集团公司严志军，工业化集团秦元，二安公司赵泽俊、韦智中，五建集团伍转青，江西广新公司中层以上管理人员参加会议。

（工业化集团 蓝淑莉）