2月27日，广西建工集团有限责任公司财务总监2024年工作会在建工大厦召开。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并讲话。集团公司财务总监吕仕民，副总经理、资金管理中心总经理何一坚参加，财务资产部总经理赵伯廷主持会议。

金宁运讲话

金宁运对财务资金条线及时传达、贯彻落实集团公司2024年工作会议精神表示肯定，他简要分析当前面临的形势，指出存在的困难和问题，提出抓好“5+1”重点工作。一要抓融资工作。要抓住金融政策宽松的契机，稳融资、降利率，保障流动性安全。二要抓清收回款。要继续以专班方式推动清收回款工作，财务资金条线要切实发挥作用，助力打好清收回款攻坚战。三要抓瘦身强体。坚持以效益、利润确定费用预算和工资总额，强化薪酬与人均创效能力挂钩。四要抓会计核算。要确保会计核算规范化、标准化，及时、准确地反映企业经营状况。五要抓税务管理。要科学做好税务筹划，降低企业税收成本，防范税务风险。六要抓团队建设。要进一步做好团队建设工作，提升财务资金条线业务素质，持续优化人员队伍结构。

金宁运对财务资金条线人员提出六点要求。一要有大局观。要树牢“一盘棋”思想，站在企业发展大局的高度思考问题，摒弃“等靠要”思想，主动作为、勇于担当、攻坚克难。二要有责任心。要增强事业心，以“时时放心不下”的责任感、“处处大意不得”的危机感，抓紧抓实财务资金条线各项工作，为集团公司平稳发展提供坚强保障。三要协作形成合力。要加强部门沟通和协作，与生产、经营、管理各工作条线以及结算、清收、治亏各工作专班紧密联动，合力做好各项重点工作。四要守纪律讲规矩。要严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，规范财务资金工作，防范经营、管理、资金、税务、决策、运营、项目亏损等各类风险。五要提高本领。要加强财务资金业务学习与培训，增强干事创业的本领，提高驾驭复杂工作局面的能力。六要廉洁自律。要爱岗敬业、客观公正、廉洁自律，做明白人、干明白事、交明白账，营造风清气正的良好工作氛围，切实维护好企业的合法权益。

金宁运强调，财务资金条线要增强责任感、提振精气神，继续在稳融资、清收回款和确权等方面发挥重要作用，进一步加快推进财务信息化建设工作，为集团公司实现平稳健康可持续发展贡献力量。

会上，吕仕民总结2023年财务资金条线工作情况，分析存在问题和不足，部署2024年条线重点工作。何一坚作资金管理工作汇报发言并进行工作布置。赵伯廷作财务工作汇报发言。一建集团、二建公司、大都投资公司、控股公司、冶建公司代表依次作交流发言。

会议对集团公司2023年度财务资金条线先进集体及先进个人进行了表彰。一建集团等8个单位荣获2023年度财务管理工作先进单位奖，张建等23人荣获2023年度财务管理工作先进个人奖，二建公司等6个单位荣获2023年度稳融资工作先进集体奖，黄筱菲等22人荣获2023年度稳融资工作先进个人奖。

会议现场

集团公司财务资产部和资金管理中心有关人员，集团所属各企业财务总监或财务主要负责人参加会议。

（集团公司财务资产部、何嘉萌）