4月8日，广西建工集团有限责任公司2024年第二季度安全生产和消防工作暨安全生产治本攻坚三年行动专题部署视频会议在建工大厦召开。会议传达贯彻落实自治区安委办、住建厅安全生产治本攻坚三年行动（2024—2026年）专题部署会议精神，解读集团公司安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年），部署集团公司第二季度安全生产和消防工作。集团公司执行总经理、党委副书记、董事赖榆出席并讲话，副总经理陈礼松主持。

赖榆讲话

赖榆对集团公司第一季度安全生产和消防工作取得的成绩给予肯定，对下一步安全生产工作提出五点要求。一要认清当前安全形势，绷紧安全之弦。要清醒认识当前安全生产形势的严峻性、工作的艰巨性和复杂性，坚决克服松懈和麻痹情绪，时刻紧绷安全生产这根弦不放松，将安全发展理念、要求贯穿生产全过程、各环节，确保企业安全平稳发展。二要推进治本攻坚行动，治理安全之本。要切实落实安全生产治本攻坚三年行动方案，通过关口前移、重心下移，夯实安全生产基础，提升安全管理效能，努力做到隐患不上交、安全不出事、服务不缺位；要增强全员安全意识，提升全员安全素质，着力消减重大风险，消除整治安全隐患，不断提升本质安全水平。三要持续消防除患攻坚，巩固治理之效。要进一步深入排查整治消防安全隐患，拿出更有力、更有针对性的举措，落实消防安全防范责任措施到基层末梢、施工生产一线，做到全覆盖、不留死角，有效消除消防安全隐患；要进一步总结好方法、好经验，巩固消防安全成果，形成长效工作机制。四要强化安全基础管理，筑牢安全之基。要进一步夯实安全生产各项基础工作，切实把项目安全管理工作抓细、抓实、抓到位。要强化基础体系建设，完善分公司、项目部的安全监管体系，统筹抓好区内、区外的安全管理，确保安全生产“以我为主、全面可控”；要强化制度执行力，确保安全检查、隐患整改、奖惩等相关要求落实到位；要强化教育培训，推进安全教育制度化、常态化，未经教育培训不得上岗；要提高人防、物防、技防水平，做到“凡是有人作业，必须有人监管”、现场物防到位、实行“互联网+安全监管”新模式，构建安全生产“齐抓共管”工作格局；要以问题为导向，强化安全隐患排查整改，坚持“零容忍”态度，确保全面整改到位；要制定和完善应急预案和现场处置措施，加强应急知识培训和应急预案演练，提升突发事件应急处置能力。五要突出履职结果导向，拧牢责任之链。要建立健全齐抓共管的“大安全”格局，拧紧扣牢安全生产责任链条。要压紧责任抓落实，安全生产工作责任要覆盖所有层级、所有部门、所有岗位，落实到项目建设每一个环节、传导至每一道工序；要强化履职抓落实，坚持“有岗必有责、有责有人担”原则，履职考核要分类细化、量化考核指标，以精准考核引导安全管理精益化，做到安全到岗、责任到人、管理到位；要强化奖惩抓落实，制定完善奖惩制度，推行项目月度安全生产“红黑榜”，严格按照检查、考核结果奖优罚劣。

陈礼松全面总结集团公司2024年第一季度安全生产和消防工作情况，分析存在的问题，对做好第二季度安全生产和消防工作以及安全生产治本攻坚三年行动提出要求。肖玉明传达自治区安委办、住建厅安全生产治本攻坚三年行动（2024—2026年）专题部署会议精神，解读集团公司安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）。

会议现场

集团公司企业管理部（技术中心）相关人员，各公司主要领导、安全总监、分管安全副总经理、安全管理部门负责人及相关人员参加会议。