2月9日上午，广西建工集团有限责任公司南宁片建安企业董事长工作会议在建工大厦召开。会议围绕推动集团公司实现恢复性增长的关键问题和具体措施进行深入交流研讨。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并讲话。集团公司总经理、党委副书记、董事赖榆，副总经理黄鸣参加。

金宁运讲话

会上，金宁运传达自治区坚持“解放思想、创新求变，向海图强、开放发展”推动经济高质量发展大会精神，分析当前国内外形势的新变化，交流研讨推动集团公司实现恢复性增长的关键问题和具体措施。金宁运指出，南宁片建安企业是集团公司生产经营的“主力军”，必须主动扛起责任、挑起大梁，在各项工作中想在前、干在前、做表率，全力助推集团公司实现恢复性增长。对下一步工作，他提出七点要求。一要强化自营与合作。要贯彻 “自营增效益，合作上规模” 的理念，一方面提高项目自主承接能力，增加更多自营项目，努力提高经济效益，集团公司将制定出台自主承接项目奖励办法，进一步调动自主承接项目的积极性；另一方面深化“平台+合伙人”模式，引进各类合伙人开展合作，实现经营规模的迅速扩大。二要推进瘦身强体。南宁片建安企业要带头抓好瘦身强体工作，按照既定目标进一步优化人员、优化组织、优化机构，确保人员及费用与企业规模相匹配，实现收支平衡。三要加大清收力度。坚持集团公司每月、各公司每半月例会制度，全面、全力抓好结算、清收、化债、治亏、生效判决执行、停缓建项目盘活、内部借款催收、低效无效资产盘活等回款工作，尽可能回笼资金，为保运转保生存保稳定提供可靠支撑。四要强化风险管理。要增强风险防范意识，全面加强管理，严格防范经营风险、质量安全风险、项目亏损风险、法律诉讼风险、管理失控风险、税务风险以及人员道德风险等各类风险，确保企业运营平稳有序。五要开展劳动竞赛。聚焦企业改革发展主线，紧扣各项重点工作，积极开展劳动竞赛，发挥劳动竞赛的正向激励作用，掀起施工生产热潮，形成“比学赶超”的浓厚氛围，为企业改革发展汇聚正能量。六要增强责任担当。公司主要领导要增强使命感与责任感，既要挂帅、又要出征，全面深入把控经营管理的各个关键环节，全力破解发展过程中的瓶颈难题，压实责任、传导压力，以上率下、形成合力，确保各项指标高效达成。七要强化动态考核。坚持业绩导向、结果导向，对领导人员进行动态考核，对不担当、不作为、业绩完成较差的，坚决予以调整交流。

金宁运强调，在新的一年里，集团上下要以更加饱满的热情、更加坚定的信心，全身心投入到工作中，紧盯工作目标任务与重点工作，紧密配合、通力协作，形成强大的工作合力，推动企业破局突围、实现恢复性增长，为企业平稳可持续发展奠定扎实基础。

会议现场

集团公司梁亮、李卓彬、覃春成，一建集团陆彪、二建公司黄深红、控股公司陈祖训、一安公司徐木新、总承包公司牙高峰参加。

（何嘉萌）