2016年6月20日下午，集团派驻监事会召开2016年二季度主席联席（扩大）会。集团公司董事长、党委书记金宁运出席会议并讲话，会议由集团公司副总经理陈礼松主持，集团第一、二、三、四监事会主席（副主席）和全体专职监事参加会议。

    会上，金宁运董事长对集团派驻监事会成立以来开展的各项工作和取得的成效给予了充分肯定，对监事会下一步的工作提出了四点要求：一要明确监事会工作目标，树立“在服务中监督，在监督中服务”的理念，杜绝“不作为、乱作为”，协助经营好、管理好、发展好企业，促进企业持续健康发展。二要抓住四个工作重点：依法依规开展生产经营；严格执行中央、自治区有关法律法规和集团公司相关制度；关注程序的合法、合规性；要加强风险的管理和监督，按照“风险第一、利润第二”的原则把控好风险。三要注重工作方法：抓重点业务、关键岗位和重点环节；对重点业务要实现监管全覆盖；多与派驻企业沟通，取得企业的理解和支持；加强与集团总部各部室和自治区国有企业监事会的沟通联络，畅通信息渠道。四要加强监事会队伍建设，认真开展“两学一做”学习教育，加强业务学习、提高履职能力和综合素质；增强事业心和责任感，守纪律、讲规矩，廉洁自律、团结协作。

    集团公司陈副总肯定了派驻监事会今年上半年的工作，认为呈现出监督与服务并重、“定位高、行动快，干劲足、能力强，工作实、效果好”的可喜局面，得到了各方的认可和自治区国有企业监事会的高度评价。他强调，监事会要围绕集团公司中心工作，服务大局，努力发挥更大作用：一是坚持把保障企业持续健康发展、提质增效作为出发点；二是紧跟集团重要决策部署谋划和开展好各项工作；三是对企业“三重一大”决策的监督不缺位、不越位；四要提高工作效率，重大问题及时反映，紧急事项立即汇报；五是进一步提高服务意识，充实服务内容，提升服务效果；六是开展专项调研，以问题为导向找出制约企业发展的主要问题；七是加强部门协作，形成监督合力，实现信息共享、行动协同，对问题的整改落实要及时跟踪，形成工作闭环；八是坚持学习，提升素质；九是始终严于律己，讲规矩、守纪律，公正履职、廉洁从业，保守企业秘密。

    会上，监事会工作部部长蒙勇传达了集团公司开展“两学一做”学习教育的要求、集团公司主要领导在近期重要会议和集团金宁运董事长到各公司调研中的重要讲话等精神，并总结部署了相关工作。各监事会主席（副主席）分别就本监事会的工作和监督检查中发现的派驻企业存在问题做了简要汇报。

（集团监事会工作部  陈理/文）