1月19日至27日，集团公司副总经理侯立林到浙江恒宸建设集团有限公司调研指导工作。公司总经理缪怀斌，副总经理陈雪平、李新军、张斌，财务总监冷明等陪同。

此次调研是就贯彻落实集团公司党委书记、董事长金宁运1月12日在浙江恒宸建设集团有限公司揭牌仪式上讲话精神而开展。侯立林通过下工地、进机关，与部门负责人谈心，召开小型座谈会，拜会浙江建筑业联合会、上海中粮集团、绍兴嘉诚集团领导等形式，重点就浙江恒宸建设集团的组织架构、战略布局、基础管理、制度建设、生产经营指标、企业申特等方面工作展开调研。

在浙江恒宸建设集团总部员工大会上，侯立林就贯彻落实金宁运董事长提出的“一三三”工作思路和要求，对浙江恒宸建设集团未来三年工作提出了“三个负责”“三个依靠”和“三个突破”的要求。他要求，一是要做到“三个负责”，即企业要对股东负责，对业主负责，对员工负责。二是要做到“三个依靠”，即依靠集团公司党委和董事会的正确领导，依靠合作单位的密切配合，依靠广大员工的大力支持和努力。三是要做到“三个突破”，即要在生产经营上实现突破，未来三年实现新签合同额200亿元，营业收入达到100亿元，实现利润1亿元；要在申报特级资质、创国家优质工程奖、鲁班奖上实现突破，增强公司实力；要在改革上市准备工作上实现突破，在新的历史起点上实现新的发展。

浙江恒宸建设集团总部员工42人参加大会。

（王利）