3月22日上午，广西建工集团有限责任公司总经理、副董事长、党委副书记罗涛带队来到大都投资公司建工城项目现场办公 。集团公司黄梅，大都投资公司黄深红、邓少新陪同。

    罗涛深入建工城项目6#、7#地块的施工现场，仔细了解施工进度、安全文明施工、质量管理等情况，详细询问施工过程中的安全防护措施、施工操作流程，认真听取项目负责人工程进展情况汇报。

    检查结束后，罗涛在项目部会议室召开现场协调会，全面了解项目进展情况，协调解决项目建设中遇到的困难和问题。他要求：一是要加强协调，强化协调机制，定期召开由业主单位、施工单位、设计单位、监理单位和集中采购单位参加的项目协调会，全力推进项目进度。二是要加强计划管理，科学制定计划，严格执行计划，实行销项管理。三是要配齐配强资源要素，配齐配强管理人员、劳务队伍，加大机械设备投入。四是要做精细化管理的标杆，重视BIM技术推广应用，加强成本管控。五是要做好技术创新的标杆，采用绿色施工技术，打造绿色建筑。六是要做党建工作的标杆，把党支部建在项目部上，创建党建品牌，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。七是要着力解决好当前项目存在的问题，列出问题清单，制定解决措施，落实责任人，明确责任时间，切实推动落实。他强调，建工城是建工人的美好家园，是建工集团的重要品牌项目，项目建设单位、施工单位、集中采购单位要高度重视，严格按照集团公司二届四次职代会精神和党委书记、董事长金宁运提出的“九个更”要求，甩开膀子、撸起袖子，加快推进项目建设，为集团公司实现千亿元企业和跻身世界500强目标做出贡献。

    集团一建公司、二建公司、三建公司、四建公司、五建公司、基础公司、联建公司、大都混凝土公司、智慧制造公司主要负责人，项目监理单位总监理共60多人参加协调会。

(曹宾)

罗涛深入工地检查

会议现场