4月23日上午，广西建工集团有限责任公司2018年一季度经济运行分析会在建工大厦2306会议室召开，会议总结分析一季度经济运行情况，研究部署下一步工作。党委书记、董事长金宁运出席并作重要讲话。总经理、副董事长、党委副书记罗涛传达自治区安全工作紧急电视电话会议精神，自治区国有企业监事会主席黄进辉讲话。受集团公司主要领导委托，副总经理唐农生代表集团公司作一季度经济运行分析报告，领导班子成员陈家坚、侯立林、余仲远参加会议，赖榆主持。

    金宁运指出，集团公司一季度生产经营实现开门红，延续着稳中有升、持续向好的发展态势。在自2010年以来三项主要经营指标连续8年保持两位数增长的情况下，今年一季度继续保持两位数的增长幅度，实现了平稳较快发展，这是全体员工共同努力的结果。他说，一季度工作呈现出许多亮点，一是时任自治区党委常委、组织部部长喻云林出席集团公司二届四次职代会并作重要讲话，对集团公司提出了5 年内跻身世界500强企业的目标要求。二是集团公司党委专题研究冲刺世界500强工作举措，并成立工作领导小组，部署冲刺世界500强五年行动方案的编制工作。三是集中采购额同比增长98.9%。四是市政公路项目承接能力不断提高，同比增长139.1%。五是工业板块完成企业总产值同比增长34.2%，是近五年来首次实现两位数增长。六是集团公司与泰国正大集团合作开发的罗勇产业园项目取得新进展，双方合资成立的CG集团有限公司于3月在泰国完成注册，产业园一期土地7400亩已经基本落地。七是房地产投资同比增长381.5%，销售回款同比增长74.31%。八是总承包公司申特工作已经公示和核实结束，有望再添一家特级资质企业。九是集团公司定点扶贫的靖西市5个村已有2个村脱贫摘帽出列，集团公司被自治区评为先进后盾单位。

    就下一步工作安排，金宁运提出九点要求。一是讲大局，同心同向冲刺世界500强。集团公司决定用5年冲刺世界500强，这是未来五年的战略目标和发展大局。集团上下要统一思想、统一认识，增强冲刺世界500强的信心，营造冲刺世界500强的良好氛围，把广大职工的思想和行动统一到集团公司的决策部署上来。二是稳增长，确保时间任务“双过半”。各企业、各部门要强化时间节点意识，增强责任感、紧迫感，很好地总结一季度工作，做得好的再接再厉，做不好的要总结经验，分解任务，列出时间表，在二季度抢时间、赶进度，咬住目标不放松，全力推进各项工作，确保二季度实现时间过半、任务完成过半。三是强弱项，着力破解发展难题。要强化管理，着力提升控制力、管理力、执行力。加强安全生产工作，层层落实主体责任，确保做到“七个到位”，确保大事中事不出、小事少出。加强清理清收工作，力争今年取得更大的效果。加强项目管控，确保项目可控、出效益。四是防风险，确保高质量稳健发展。要完善企业决策与执行机制，各公司参照集团公司建立并实行总经理办公会制度。抓好经营风险防范，坚持“四不接”原则，从源头上防范风险。抓好项目管理风险防范，确保质量、安全生产、材料采购、劳务管理、施工、资金管理等方面不出问题。注重加强分公司特别是区外分公司的管理。五是重人才，不断增强持续发展能力。要坚持“缺什么补什么”，充实紧缺专业人才。按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”标准，选拔任用领导人员，把合适的人用到合适的岗位上，用其所长、避其所短，为实干者撑腰，为担当者担当，为负责者负责。六是抓科技，助推企业发展。要加快“两站四中心”组建工作，建设科技人才小高地，做好工法、专利、新工艺、新技术的研发和使用，提高科技贡献率，推动企业提质增效。七是作表率，勇当艰苦创业先行者。两级总部领导班子和广大员工要带头树立“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”的理念，在强化责任担当、改进工作作风、狠抓工作落实等方面起到表率作用，形成“头雁效应”。大兴调查研究之风，为基层服务、为生产一线服务、为发展服务。八是抓党建，强化党对企业的领导。要加强党对企业的领导，充分发挥党组织核心作用，把方向、管大局、保落实。加强政治建设，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。加强基层党建工作，提高组织力，重点培育党建品牌，多出亮点。抓好意识形态工作，弘扬正能量，讲好建工故事。全面从严治党，落实“两个责任”。注重加强党务工作人员队伍建设。九是善统筹，全面推进改革发展各项工作。要抓好改革改制和整体上市工作，不断完善风险管理委员会制度，统筹做好监事会、财务总监、审计、法务、劳资、监察、工会等工作，继续精心抓好定点扶贫工作，确保如期完成脱贫攻坚任务。

    金宁运强调，今年是集团公司实现千亿元企业的攻坚之年，是集团公司冲刺世界500强的起步之年，做好今年的工作，意义重大，使命光荣。我们要以勇于担当、奋发有为的精神状态，以更加坚定的决心、更加执着的干劲、更加务实的作风，扎实工作，求真务实，开拓进取，团结协作，全力抓好各项工作，确保在二季度做到时间过半、完成任务过半，为全年实现千亿元企业集团打下坚实基础。

    唐农生在报告中指出，集团公司一季度经济运行良好，各项生产经营指标均保持两位数增长，发展质量总体稳步提升，但安全生产形势依然严峻。一季度实现营业收入215.16亿元，同比增长16.84%；实现利润总额3.65亿元，同比增长17.35%；新签合同额601.3亿元，同比增长31.6%，呈现出承接任务实现开门红、企业总产值增长较快、延伸业保持高位增长、新业务项目建设进展顺利、投资增速明显加快、安全生产形势总体平稳、项目生产管理持续强化、集中采购工作成效明显、清理清收工作稳步推进、财务工作不断深化、科技工作有序推进、风险管控不断加强等运行特点。

    唐农生要求，冲刺世界500强是集团公司未来五年的战略目标和发展大局，我们所有工作都要围绕这个目标来开展，加大力度，以更实的措施推进企业发展。一是必须紧紧扭住发展不放松，不断做强做优企业。要推动建筑安装主业提质增效、延伸业提速增量、新业务加快发展、“走出去”业务稳步推进。二是必须紧紧扭住安全生产不放松，确保安全生产平稳有序。要落实好主体责任，夯实安全生产基础；以问题为导向，开展专项整治行动；加强对重大危险源和基础管理薄弱项目的动态监控；加大推进安全标准化信息化建设力度；做好汛期自然灾害的防范工作；加强职业卫生管理；开展好“安全生产月”活动。三是必须紧紧扭住企业管理不放松，不断增强管控力。要抓好财务管理、投资管理和项目管理。四是必须紧紧扭住风险防控不放松，推动高质量发展。要抓好决策风险防范、集中采购、清理清收、监事工作、法律事务、审计和劳资管理工作。五是必须紧紧扭住科技和人才工作不放松，不断增强持续发展能力。加强科技创新工作，加快组建“两站四中心”。坚持党管人才，加强人才队伍建设。

    一建公司、三建公司、一安公司、总承包公司、基础公司、智慧制造公司、轨道装配公司在会上作交流发言，其他公司作书面发言。

    集团公司总经理助理、代三总师、总法律顾问，集团总部机关中层正副职领导、派驻各公司财务总监、监事会主席，各公司主要负责人参加会议。

(肖珍珍/文 杨佳/图)

金宁运讲话

会议现场