9月3日，广西建工集团第一安装有限公司召开结算清欠工作会议。集团公司副总经理、一安公司党委书记、董事长唐农生出席并讲话。

    唐农生指出，结算清欠工作关乎一安公司的效益，对公司的管理和相关工作也是一次检验，务必要将该工作落实到位。对于下一步工作，他提出六点要求，一是各层级领导要高度重视，层层抓好贯彻落实。公司总部和分公司要成立领导小组，按周按月推进结算清欠工作。职能部门要发挥好作用，明确各项工作的牵头部门，分别由财务、经营、工程管理处牵头带动清欠、结算、工程资料收集等相关工作。分公司的书记、经理要增强意识，确保工作取得成效。二是要有具体的工作措施并落实到位。工作中注意完善资料收集，分清事情的轻重缓急，不能一味追求效率而放弃公司的权益，在主动开展结算清欠工作的同时利用好法律武器保障公司的合法权益。三是要强化组织领导，各职能部门要增强主动服务意识，充分利用时间，协助基层抓好具体工作的落实。四是公司领导和各部门要做好带头表率，多深入基层了解分公司实际，经常检查指导，抓紧抓实。分管领导要有意识带领部门开展工作，努力抓出成绩。五是注意总结提高，不能浅尝辄止。法务干事也要做好配合，深入研究结算清欠的工作内容。六是共同努力，保证结算清欠工作达到预期的效果和目的，从资金方面大大缓解公司的压力。分公司要有意识的甄别项目风险的高低，做好资料的收集。

    公司领导班子成员，财务处、法务处、清欠办正副职领导，各经营单位相关负责人参加会议。

（莫毅）

会议现场