10月29日下午，广西建工集团有限责任公司工资总额预算管理暨农民工工资保证金管理工作会在建工大厦23楼会议室召开。集团公司总会计师李静丹出席并讲话。

    李静丹指出，党中央、国务院及自治区党委、政府高度重视农民工工资管理工作。随着集团公司转型发展步伐加快，加强工资总额预算管理已成为集团公司在新形势下应对市场挑战、提升管理水平的重要途径，要充分认识工资总额预算管理和农民工工资管理工作的重要意义，责无旁贷地做好农民工工资管理工作，体现国有企业的责任与担当。她要求，一是工资总额预算管理要坚持战略和市场价位为导向相结合的原则。各公司要参考劳动力市场价位，建立科学的内部岗位价值体系，做到既有激励又有约束，形成以业绩为导向，以职工贡献结果为依据的工资决定、增长机制，把握工资总额增长节奏，量入为出。二是进一步加强农民工工资管理工作组织领导。建立农民工工作协调机制，由分管领导担任农民工工资管理工作协调人，形成由劳资、生产、法务、财务、宣传、工会等相关部门共同参与的协作工作机制，统筹组织和协调指导本企业农民工工资管理工作。三是做好农民工工资管理基础性工作。加强与政府主管部门沟通协调，建立良好沟通渠道和互信度；抓好劳务管理人员培训，加大各层级负责农民工管理工作业务骨干培训力度，重点培训分公司与项目部劳务人员；要突出重点，抓好近期排查摸底及应急资金筹措工作，严禁发生因拖欠农民工工资引发群体性事件、群体性上访或进京上访，严禁发生政府投资工程项目拖欠农民工工资案件，严禁发生因拖欠农民工工资引发极端事件。切实做到“看好自己的人，关好自己的门”，把农民工劳资纠纷消灭在萌芽状态。

    会上，集团公司劳资管理部传达了《自治区国资委监管企业工资总额管理办法（试行）》《关于明确广西建工集团有限责任公司缴纳房屋建筑和市政工程项目农民工工资保证金问题的通知》《自治区解决企业拖欠工资问题联席会议办公室关于明确保障农民工工资支付工作专项整治攻坚行动中相关问题的通知》等文件精神，部署集团公司岁末年初治欠保支工作。财务资产部、企业管理部、资金管理中心提出具体工作要求。

    集团公司刘新宁、冯宽、陈延辉，劳资管理部、资金管理中心有关人员及各公司劳资分管领导、财务总监，各公司劳资、财务、生产、资金管理中心部门负责人共112人参加会议。

（施超宁）

会议现场