12月13 日下午，广西建工集团有限责任公司召开“奋战年底多作贡献”视频会议，传达上级有关会议精神，就奋战年底多作贡献作动员部署。集团公司党委副书记、总经理、副董事长罗涛出席并讲话。副总经理侯立林、总会计师李静丹出席。
罗涛在讲话中指出，“奋战年底多作贡献”是自治区结合当前广西经济发展实际，为奋力实现今年经济稳增长任务和明年经济开好局、起好步作出的决策部署，我们要提高认识，积极响应，奋战年底18天，实现营业收入突破1000亿元目标，力争超额完成年度各项任务，为集团公司和全区经济稳增长多作贡献。他要求，一要提高思想认识。要提高对习近平总书记为广西庆祝60大庆题词重要意义的认识。对标习近平总书记题写的“建设壮美广西，共圆复兴梦想”的希望和要求，全面完成各项指标任务并争取超额完成。要提高对自治区国资委视频会议精神的认识。全面贯彻落实会议精神，勇于担当责任使命，积极响应自治区党委、政府的号召，争当发展的排头兵，发挥更大作用。要提高对集团公司今年营业收入实现超千亿元目标的认识。各公司各部门要增强责任感、紧迫感和使命感，卯足干劲，众志成城，开足马力，全力以赴做好各项工作，确保营业收入超千亿元。二要抢抓生产施工。要抢抓工程进度。充分利用当前黄金施工期，充分调动各级生产施工积极性，再掀施工新高潮，创造条件，整合资源，精心组织，加快施工进度，多完成产值。要抢抓工程收尾及竣工。想方设法抓好工程收尾及工程竣工，特别是已完工未竣工项目，要专题研究加以解决，为结算送审、工程款清收创造有利条件。要抢抓新项目开工。积极创造条件，多想办法和措施，多争取各方面支持，多协调推动，力争在年底前再开工一批新项目，努力提高开工率。三要严抓安全生产。要推动安全生产责任再落实。各公司主要领导要全面抓，分管领导要重点抓，各级安全管理人员抓重点，层层落实责任，切实履行岗位职责。要推动重大危险源再严管。严格重大危险源管理程序，实行方案、交底、过程监控、验收等全过程管理，坚决遏制较大及以上事故发生。要推动安全生产隐患再治理。下最大的决心、尽最大的努力，以“零容忍”的态度排查治理安全生产隐患，使其消除在萌芽状态。要推动安全生产教育再培训。对现场作业人员实行实名制强制性安全教育，通过安全“早班会”、安全教育工具箱、违章作业学习室等举措，进一步提高现场作业人员的安全生产意识。要推动起重机械管理再强化。继续宣贯和学习《广西建工集团建筑起重机械安全管理规定》，进一步规范起重机械的生产、租赁、安装、使用、维保各个环节的安全管理，严防起重机械事故发生。四要防控经营风险。要加强PPP项目承接把关。PPP项目必须经集团公司审核把关才能承接，争取做到合规经营、经济效益好。要严格执行集团公司有关制度规定。严格执行《关于施工垫资项目中业主提供有效足额支付担保的暂行规定》，切实加强垫资项目风险防控，提高项目支付保障能力。凡是违反规定承接项目的，集团公司将追究责任，严肃问责。要加强项目垫资和缴纳履约保证金审核把关。不管是垫资还是支付履约保证金，都要按照相关规定报送集团公司审批，通过后才能垫资和支付。要提高议价能力。强化大局意识，充分发挥集团公司平台作用和“集团作战”能力，确定项目承接让利底线要求和标准，提高议价水平，加强项目风险防控。五要加快工程结算。各建安企业一定要高度重视存在的问题，形成完整有效的商务管理体系，及时编制标后预算和目标成本计划，及时绘制已验收工程竣工图，做好签证索赔工作，加大人力、物力、财力投入，进一步促进项目结算工作规范化、流程化、制度化、标准化。特别要抓住年底有利时机，集中资源，多措并举，加快工程结算工作。六要推进清欠清收。要坚持不懈抓紧抓实。要有常抓不懈、久久为功的精神，持续不断地加以推动。集团公司要加强对清欠清收工作指导和检查，帮助各公司想办法、出主意、强力量，争取多回收资金，降低企业资金风险。要做好清欠清收数据统计工作。通过数据统计，全面客观地反映清欠清收的实际情况，为有针对性地开展工作奠定扎实基础。要加强信息化建设。各公司要与集团公司大数据中心对接，尽快完善集团公司大数据项目信息平台，凡是列入此次专项清欠清收范围的项目必须全部录入项目信息库，利用大数据平台进行实时跟踪、检查和分析，提高清欠清收工作效率。七要做好数据统计。各公司、各部门要高度重视企业主要指标的上报，互相联动，认真对待，每天按规定时间核算统计好对应数据，做到应算尽算、应统尽统，既不夸大、也不要遗漏，及时报送集团公司财务部门。各公司在今年余下10多天的时间内，在抓好生产经营工作的同时，统计好各项指标。
罗涛要求，现在已是岁末年关，各公司要确保农民工工资足额发放，绝不能出现因为拖欠农民工工资出现不稳定的因素。要关注民生，关心困难职工，做好困难职工、困难党员等弱势群体的关心关怀工作。
罗涛强调，各公司各部门要利用好今年最后的18天时间，全力以赴做好各项工作，确保完成并力争超额完成集团公司年度目标任务，确保实现营业收入突破1000亿元，为“建设壮美广西，共圆复兴梦想”做出新的贡献，为集团公司高质量发展和冲刺世界500强奠定良好基础。
会议主会场设在集团公司2306会议室，各公司设分会场。集团公司投资发展部、市场经营部、企业管理部、财务资产部、资金管理中心主要负责人参加主会场会议，各公司各1名主要领导、分管生产经营的领导，财务总监，生产、经营、财务、结算部门主要负责人参加分会场会议。
（集团办公室）
罗涛讲话
会议现场
