2月13日上午，广西建工集团第二建筑工程有限责任公司2019年工作务虚会在建工大厦2号楼912会议室召开。集团公司副总经理、二建公司党委书记、董事长赖榆主持并讲话。

    会上，赖榆从“变”与“不变”对2019年发展形势进行分析，强调要从提高改革创新意识、优化干部队伍结构、升级管理理念三个方面“求变”。结合公司今年的目标任务，他提出五点要求。一是工作要高站位。要将时代需要和公司战略融合在一起，将政治建设和能力建设融合在一起，将党建工作和管理工作融合在一起，创新工作方法，丰富工作载体。二是发展要高质量。要辩证统一地认识高质量发展，坚定不移壮大企业经营规模，进一步巩固提升房建主业的行业影响力和市场占有率，做精总部、做强分公司、做优项目部，实现公司整体高质量发展。三是干部要再创业。要树立担当意识和责任意识，坚持目标导向和业绩导向，强化奖惩机制和交流机制，全面激发广大干部的创业斗志和工作热情，坚决完成年度各项生产经营指标。四是经营要守正道。要守住党风廉政建设底线、法律法规底线、经营风险底线和岗位责任底线，认真履职尽责。五是责任要抓落实。要盯住重点、分解责任抓落实，着眼大局、统筹协调抓落实，转变作风、苦干实干抓落实，以“抓铁有痕、踏石留印”的劲头推动工作开展。他强调，公司全体员工要提振精神，鼓足干劲，进一步把思想和认识统一到集团公司和公司的战略部署上来，务实创新，奋力拼搏，为公司今年完成各项目标任务，实现“双百二建、双特二建”目标奋勇前进，为集团公司完成改革改制工作，2022年跻身世界500强企业行列奋勇拼搏。

    赖榆还传达学习了自治区国资委2月12日召开的全区国资委系统奋战一季度发力稳增长工作视频会议精神，并就全国“两会”召开前夕的应急值班值守和信访维稳工作提出要求。

    会上，公司领导班子成员对各自分管工作及分公司联系点工作进行深入剖析和总结。各处室和分公司负责人依次发言，围绕公司2019年任务目标和高质量发展建言献策。

    公司在家领导班子成员黄志坚、苏维明、阮仁胜、卢军宝、卫奕忠、叶彤、覃伟、黄元华，企业总顾问、总经理助理、总法律顾问、副三总师，总部中层副职以上人员，分公司经理、书记或副书记共90余人参加会议。

（余和原）

会议现场