近日，自治区国资委副主任黄进辉率调研组到广西建工集团有限责任公司调研，就集团公司财务总监委派管理工作进行交流与指导。集团公司总会计师李静丹出席并作工作汇报。

    李静丹代表集团公司对调研组的到来表示热烈欢迎，她详细介绍了财务总监委派的背景情况、职能定位、任职条件、权利职责、薪酬管理、绩效考核、日常管理以及2013年实施以来取得的成效，分享财务总监委派管理工作的体会与思考。她说，财务总监委派制是在集团公司加快发展，从传统建筑承包商向建筑综合服务商转型的背景下施行的，是集团公司落实“两集中两加强”的重要举措，财务总监工作的关键是在平衡子公司的发展与风险的前提下，做好监管与服务；完善财务总监委派工作的主要思路是进一步畅通信息沟通渠道，创新与优化委派财务总监的培养选拔机制，加强业务交流，科学平衡财务总监薪酬管理等。

    黄进辉对集团公司实行财务总监委派制所取得的显著成效给予充分肯定，对进一步完善财务总监委派工作提出建议。他指出，企业对财务总监的定位要准，相关制度要规范，充分发挥财务总监的业务管理职能；财务总监要“想管、敢管、会管”；要加强集团公司二、三级企业财务负责人的联动，积极探索，不断完善。

    会上，与会人员就财务总监的权利与职责、薪酬管理、绩效考核、人才的选拔培养等方面进行深入交流和探讨。

    集团公司何一坚、冯宽，二建公司、一安公司财务总监，自治区国资委王洁、曹玲、黄文德、蓝毓勉参加会议。 

（财务资产部）

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