7月25日，广西建工集团有限责任公司党委副书记、总经理、副董事长罗涛到二建公司桂东分公司承建的防城港市红林御府项目检查指导工作。公司党委副书记、总经理徐木新，副总经理卢军宝陪同。

    罗涛一行深入项目施工现场检查，并在项目部会议室召开座谈会。他对分公司经营承接区域广泛、安全文明施工管理优质的经验做法表示肯定，围绕精细化管理、考核激励制度、成本管理、集中采购、劳务管理等方面和与会人员进行深入交流。对下一步工作，他提出五点要求。一要坚定高质量发展信心，努力克服当前存在的困难。二要努力提升市场把控能力，向央企学习好的生产经营模式。三要完善公司对分公司、分公司对项目部的两级管理模式，让项目部专心做好“围墙内”的事，努力提升员工工作积极性，增强员工幸福感获得感。四要强化项目过程监管，做好项目预算、成本测算、基础管理、施工组织设计等工作。五要坚持党建工作与项目生产管理深度融合，以项目施工生产为落脚点，让党建工作有载体、有特色、有成效，以党建引领企业高质量发展。

    集团公司陈延辉，二建公司劳资处、桂东分公司、项目部相关人员参加。