9月11日，广西建工集团有限责任公司清欠清收集中攻坚行动总结会在建工大厦1号楼2306会议室召开。会议总结去年9月以来开展的奋战300天清欠清收集中攻坚行动工作情况，研究分析存在问题，部署下一步工作。集团公司党委书记、董事长金宁运出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理罗涛主持，总会计师李静丹总结清欠清收集中攻坚行动工作情况。在家领导班子成员余仲远、陈礼松、侯立林出席。

    金宁运对清欠清收集中攻坚行动工作取得的实效表示肯定，认为各公司做了大量工作，摸清了底数，积累了经验，促进了管理，但与目标任务仍存在差距。就继续抓好清欠清收工作，他提出五点要求。一要继续深化思想认识。要进一步提高清欠清收工作重要性、紧迫性的认识，思想不能松懈、工作不能松劲、新官不能不理旧账。认真总结分析清欠清收攻坚行动好的经验做法、存在的问题和差距，制定切实有效的新举措，以“钉钉子”的精神，像抓安全生产一样抓清欠清收，抓紧抓实抓细抓出成效。二要继续探索方法途径。要针对项目不同情况分类施策、精准施策，做到一项目一对策。善于运用法律手段，该起诉的坚决起诉、该查封的坚决查封、该拍卖的坚决拍卖，通过“以诉促谈、以诉促建”促进清欠清收。灵活运用各种方式方法，能以现金方式支付的，优先以现金方式收回；不能以现金方式收回的，可通过以物、房产、土地、股权等方式抵债。三要继续做好结合文章。要与亏损项目专项治理工作相结合，做到欠的要追回来、借的要还回来、沉淀的要清回来、侵吞的要退回来。要与盘活停缓建项目相结合，对停缓建项目建立一户一档，探索多种方式加快盘活，逐个突破。要与项目管理提升年活动相结合，坚持清防并举，一手抓清欠、一手抓防范，做到两手都要抓、两手都要硬。要与内部清欠清收相结合，做到新账不欠，老账逐步还。四要继续强化清欠清收工作。要加强力量，做到工作力度再加大、工作机构再健全、人员力量再充实、目标要求再提高。建立完善相关工作机构，同时至少配备2名以上专职工作人员，专职抓好清欠清收。领导人员要率先垂范，带头行动，亲自抓、亲自跑、亲自过问，抓好所联系企业清欠清收督查督办工作。清欠清收办公室要切实发挥统筹协调作用，财务、审计、法务、经营、监事会等部门积极参与，各子公司、分公司要主动作为，共同推动清欠清收取得实效。五要继续激励担当作为。各子公司可结合实际适时继续开展清欠清收集中攻坚活动，集团公司清欠清收领导小组办公室定期不定期对各公司开展督促检查，劳资管理部门要把清欠清收工作纳入各企业领导班子年度业绩考核范围。要落实奖罚措施，对清欠清收工作完成好、成效显著的，及时兑现奖励；对认识不到位、责任不明确、工作不得力、效果不明显的，明确处罚措施。要加强干部培养，在清欠清收工作中发现干部、培养干部、选用干部。

    金宁运强调，清欠清收是一项长期、艰巨、繁重的工作任务，事关集团公司和各企业高质量发展。集团公司和各公司各部门切实增强责任感和紧迫感，以更高的要求、更实的举措，扎实推进清欠清收工作取得新的成效，以优异成绩庆祝新中国成立70周年，为集团公司冲刺世界500强和建设壮美广西、共圆复兴梦想做出积极贡献。

    集团公司总经理助理、代三总师、总法律顾问，集团总部各部室主要负责人；集团所属各企业党组织书记、董事长、总经理、财务总监参加。

（集团办公室）

金宁运讲话

罗涛主持

出席领导

会议现场