陈礼松在总结讲话中指出，此次研讨很有意义，大家集思广益、统一思想，达到了预期目的，有助于进一步提高集中采购管理水平和管理质量。对集中采购下一步工作，他提出六点要求。一是提高站位。供需双方要树立“一盘棋”思想，认真贯彻落实集团公司关于集中采购的决策部署和管理规定。二是加强管理。集中采购工作既要注重量的增长，也要注重质的飞跃。作为需方，要注重引采进采，实行内部采购；供方要加强保障能力，提升服务水平，严格按照服务承诺书要求，做到“价格在市场公允，服务在市场上一流”。三是加强监督。对违反集团公司集中采购相关规定的项目，要进行督查并问责。四是防范风险。集中采购部、供需双方要提升风险防范意识，避免发生亏损。五是加强沟通。供需双方要继续加强沟通协调，密切协作配合，提高工作效率。六是加强检查指导和服务。集中采购部要深入项目、深入一线，了解供需双方诉求和大宗材料供需实际情况，掌握真实信息，寻求解决方法，做好服务指导和督促，推动集中采购工作高质量发展。

    会上，与会人员围绕集中采购供需双方双向考核办法、服务承诺书、合作项目集中采购管理办法和集中采购欠款预警管理办法展开充分研讨，提出修改意见和建议。

    集团公司集中采购部、企业管理部、投资发展部、市场经营部，一建公司、三建公司、五建公司、二安公司、大都混凝土公司、智慧制造公司、大都租赁公司有关人员共23人参加会议。

（赵艺）

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